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会计主管个人年度工作参考总结范文五篇分享

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精品文档---下载后可任意编辑会计主管个人年度工作参考总结范文五篇分享 精选会计主管个人年度工作总结(一) 20xx 年,财务总监办在公司运营班子的领导下,加强预算治理,以增收节支为中心,降低公司运转本钱和产品消费本钱,提高产质量量,增加企业效益为目的,深化消费运营一线,认真发挥公司职能部门监视治理作用,配合各消费单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作情况汇报如下: 一、认真做好部门日常根底治理工作。 1、实在加强了本部门职工的思想政治学习,及时精确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉恪守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。 3、加强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进展检查、考核,并对执行中存在的咨询题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金使用效率。 5、配合财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强本身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员接着教育培训、企业所得税培训等。 二、深化消费运营工作实际,配合消费单位做了一些工作。 1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位理解消费运营及财务运营情况。在工作中以资金治理和物流治理为根底,以本钱操纵为核心,参加消费运营过程,并将有关情况及时与消费单位勾通。 2、积极配合协助消费单位财务部门,进一步建立和完善内操纵度,特别是消费本钱、费用的操纵和考核,理顺根底财务治理、会计核算工作。精品文档---下载后可任意编辑 3、与公司其他治理部门一道,就炭素厂 xx 年的消费运营及财务运营现状做了认确实理解分析,为炭素厂降低运营风险,提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了 09 年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 20xx 年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是明显的。但由于本身业务才能不够强,对公司消费运营详细情况理解不够深化细致,工作还有特别多地点需要提高和完善。20xx 年计划从以...

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