第 1 页精品文档---下载后可任意编辑传菜部工作总结传菜部工作总结 1 二零零九年是一个竞争激烈，硕果累累的一年，在酒店领导的细心指导和餐饮部全体员工的共同努力下，顺当的接待好了，年初的团年宴，年中的状元宴，年末的圣诞节等宴席，克服了部门相关的人员流失，酒店三楼夜总会改为宴会厅，以及部门一系列的改造工程等因素，保证了各项工作能够打算性的顺当开展，确保了餐饮收入的稳定提高，结合部门工作方计“从高要求，从细做起，从严管理”，在此对传菜部过去的一年工作总结汇报如下： 一，人员方面 本部员工大多都来自下面乡镇城市，大部分都是外出打工回来的人，年龄普遍较小，稳定性不强，大部分最多工作半年，流淌性大！在年初的团年宴接待中就消逝一些问题，有部门的员工由于想回家过年，因此工作主动性不高，工作效率低下，投诉大事时常消逝等，还有者向部门提出辞职的申请。这样对工作带来了极大的影响，为此部门一方面主动蓄备人员，另一方面开展活动加强分散力，让他们觉得酒店是他们的家！通到这几方面的工作，人员流失得到了肯定的掌握。 二，培训方面 第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 本部员工大多来至农村，文化素养较低，再加上大多数来至东北打而来，纪律约束性较差，在仪容仪表，个人语言方面都挺任凭，这些离一个合格的酒店员工有所差距，因此部门制定了相关的入职培训打算和每月培训重点，从易到难，从简入深，循序渐进。 三，环境卫生和设施设备方面 环境卫生始终以来就是传菜部头疼问题，由于厨部卫生区域与本部区域相连，不行避开存在污水横流，杂物烂丢，苍蝇滋生等问题，为此下大力气转变这些脏，烂，差问题，制定了每周卫生日志和每天值班日志，明确卫生工作人人有责，并定期集中人力对本区域的卫生死角进行清理，经过以上的一些措施，卫生状况得到了一些的好转。 设施设备方面，传菜电梯井因使用年限过长，不行避开存在一些老化问题，在运行过程中消逝了一些问题，影响了正常的工作，为此一方面主动与工程部协调和沟通，定期和不定期对电梯井进行维护和检修，另一方面对新老员工讲解和培训在使用过程中留意事项和平安使用方法。 四，菜品方面 菜肴品质质量是餐饮的生命，在年初时由于厨部人员缺乏和宴席较多的状况下，菜品出品质量有所下降，消逝投诉率有所上升，第 3 页精品文档---下载后可任意编辑为此主动与厨部沟通和分析缘由找出问题，并找出解决问题的方法。 在零点方面，坚持零点上...
