监理工作制度 一、监理资料整理与归档制度 1、监理资料是对工程建设实施监理过程的记录和见证;是公司业绩的积累;是考核监理人员工作的重要依据,监理工程师必须认真管理及时归档
2、工程竣工验收二个月内总监负责组织做好归档资料整理,整理完毕后交监理部审核,然后由技术部验收归档
3、监理资料归档的内容:按《建设监理资料归档验收表》(表C09A)的内容对照归档
公司认为重要的应归档的其他资料,现场监理机构亦应负责收集
竣工结算资料由概预算部负责整理,交技术部验收归档
监理部及技术部认为不合格的资料,现场监理机构负责补充改正
资料归档后由技术部统一管理,一般不得外借
不合格的资料不予归档,退回重新整理
需要在竣工以后继续跟踪的资料,原项目监理组应负责跟踪,及时将资料归档
二、监理人员岗位任职资格规定 为了规范公司监理人员的岗位安排,保证监理工作人员各岗位质量职责的要求,从而确保监理服务的质量,特制定本规定: 1 、项目监理机构的岗位一般包括总监、总监代表、专业工程师、监理员、资料员等岗位,视工程具体情况予以增减或合并
2 、总监理工程师的岗位资格: 1 ) 取得国家注册监理工程师资格并已注册
2 ) 具有工程师以上的技术职称
3 ) 从事监理工作三年以上
4 ) 近二年所监理的工程项目无重大质量安全事故
5 ) 专业能力、工作表现经公司技术部门及有关部门评定认可
6 ) 由总经理任命
3 、总监代表的岗位资格: 1 )取得国家注册监理工程师资格并已注册或已经过上岗培训 2 )具有工程师以上的专业技术职称
3 ) 从事监理工作二年以上
4 ) 近二年所监理的工程项目无重大质量安全事故
5 ) 专业能力、工作表现经公司技术及有关部门评定认可
4 、专业工程师的岗位资格 1 )取得国家注册监理工程师资格并已注册或已经过上岗培训 2 ) 具有工程