精品文档---下载后可任意编辑公司会计工作计划个人 5 例 公司会计工作计划个人 1 1、整合组织职能，梳理组织机构，理顺管理机制
集团公司总部成立财务管理中心，下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资产管理部和审计办，与集团原有的财务部，XX 股份公司财务部和基础产业财务部，紧密配合，连结生态产业，房产路桥产业，精细化工产业，中医药现代化产业，中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业，形成整体的，有机结合的财会管理网络体系
使财会管理工作在组织结构上得到保障，在管理机制运行上顺畅无阻
2、进一步健全完善财会管理制度
20xx 年度财会管理制度建设，要以内控制度为主线，将财务预算管理，货币资金管理、存货管理，固定资产管理、采购业务管理、销售业务管理，应收应付账款管理，计提资产减值准备和核销资产管理、资金结算管理，信誉管理和合同管理等规章制度，进行仔细梳理整合，修订完善，使之形成一套科学合理，有机融合，便于执行操作的规章制度
彻底清除过去存在的部分规章制度分散，相互不衔接，甚至是出现冲突的现象
3、强化培训，不断提高财会人员整体素养和工作能力
20xx年度，针对国家有关政策法规修订变化，集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合，以及部分规章制度修改完善等情况，精品文档---下载后可任意编辑必须强化对各级财会人员的培训
全年力争开办各种业务培训班 XX期、培训人员 XX 人次，举办各种业务座谈讨论会 XX 次，参加人员达 XX 人次
使全体财会人员的整体素养和工作能力提高一个新档次
4、加强基础管理工作，全面推动财务预算管理
20xx 年，要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后控制局面
要实行“量入为出”以资金平衡为主线的财务策略，特别是对新产品开发，技术改造等一系列的新上工程项目，一定要遵循“先预算，后上马”的原则，防止资金链条断裂，影响正常的生产经营
