精品文档---下载后可任意编辑医师下乡个人工作方案 医师下乡个人工作打算 时间过得飞速，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，让我们一起来学习写工作打算吧。但是工作打算要写什么内容才是正确的呢？以下是我收集整理的医师下乡个人工作打算，期望能够关怀到大家。 医师下乡个人工作打算 1 卫生下乡工作是落实科学进展观、缩小城乡卫生差距、促进农村卫生事业的进展、构建和谐社会的重要举措。自石家庄市卫生局开展“千名医师下乡村〞活动开展以来，我院于 20xx 年接承了 XX 卫生院的对口支援工作。开展支援工作一年以来，我们良好的完成了支援任务，取得了确定的成果，但是经过这一年的工作还是觉察了一些问题:比方人员的调配等等。为进一步标准我院卫生下乡工作，加快其正规化、系统化建立，更好的完成市卫生局的任务，依据我院实际状况，现特制定了卫生下乡工作制度。请各科室认真学习文件精神，在实际工作中切实贯彻执行相关工作制度，推动卫生下乡工作迈上一个新台阶，提高到一个新水平。 一、支援目标 通过实施城乡医院对口支援工作，关怀受援医院提高效劳力量和水平，改善和加强管理。通过三年的建立进展和对口支援，使受援医院的管理水平、学科建立、效劳力量显著提升，并持续改进和提高。 二、支援内容 (一)依据上级文件要求，我们每次需要向受援卫生院派遣 3 名支援人员，原那么上以中级职称为主，依据当地卫生院特色，驻守受援医院开展临床诊疗、教学培训、重点学科建立等技术救援活动。 (二)依据受援地区需求，支援医院不定期派出专家到受援医院进展专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。 (三)与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道，免费接收受援医院医务人员到支援医院承受住院医师、专科医师培训或进修学习。 (四)依据医疗技术分类分级管理的规定，关怀受援医院开展适合技术和新技术、新业务，结合实际拓展效劳范围。 三、具体实施措施 (一)在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，医务人员 3 个月轮换一次，中途不行换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源，医院将各个科室下乡进展了排序，期望各科室严格依据挨次派遣人员完成下乡任务。 (二)如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的状况，可提前向医务部申请后延。由医务部核实状况后确定该科室是自动后延还是调至最终一批。在全部科室轮转完成前每个科室只可申请后延一次。 (三)如有个别医...
