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医院营销一年工作总结

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精品文档---下载后可任意编辑医院营销一年工作总结 第 1 篇:医院一对一营销医院一对一营销.txt 花前月下,不如花钱“日”下。叶子的离开,是因为风的追求还是树的不挽留?干掉熊猫,我就是国宝!别和我谈理想,戒了!解读医院一对一营销 2024年 3 月 3 日 当我们进入网络经济时代,所谓大众营销(MaMarketing)的战略已经没落,一个新的时代已经来临,直接营销、数据库营销关系营销等营销概念都在这个“互动年代”重新改写规则。为客户提供个性定制化的“一对一营销”应运而生,成为管理客户关系系统(CRM)、掌握客户信息、积累企业智慧、建立真正持久的竞争优势的战略基础。 “一对一营销”震撼了全球营销界,目前正在用多种方式影响全球的各行各业,以“一对一营销”为基础的客户关系管理(CRM)也正成为领导全球经济潮流的力量。无论是新经济的代表,如戴尔电脑、Amazon.Com,还是传统企业 UPS、宝洁、雅芳,都以巨资引入 CRM 工程,重新设计产品、重建组织流程,使之成为创新企业价值的核心。 目前,很多人理解的医院营销就是广告,其实这是非常片面的,实际上广告仅仅是营销活动的一部分,特别是随着国家逐渐对医疗广告的严格控制,靠医疗广告作为医院经营的主要手段显然不是一种正常的经营活动,随着信息化时代的到来,这种传统的营销战略已经跟不上时代的步伐,一个新的时代已经来临,直接营销、数据库营销、关系营销、整合营销等营销概念都将在这个”互动时代”重新改写规则,为健康需求者客户提供个性化的”医院一对一营销”同时也就随之应运而生。 医院一对一营销可以说是市场经济社会进展的产物,它的提出源于传统市场营销中这样一个简单的事实:争取新顾客的成本大大高于保持老顾客的成本。精明的医院经营者及医院营销管理者,总是试图与患者及家属、政府机关、社会公众、医药企业、医疗器械企业、医学行业协会、学会等建立起长期的一对一的互信互利关系,这就需要以精湛的医疗技术、良好的医疗服务、公平的医疗价格、良好的医院信誉与对方交易。同时,双方的人员之间还须加强信息、社会、经济等各方面的一对一的联系与交往。双方越是增进相互信任和了解,越有利于长期合作,双方的业务交往也必定逐步加深,这样逐项、逐次的交往进展成医疗技术与服务的实施,实际便是医疗技术与服务交易的达成,这样可以进展成为大大节约医院成本和时间例行程序化的交易。 医院一对一营销从确保医院可持续进展这一特定的战略思考出...

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