精品文档---下载后可任意编辑员工个人月度工作总结 1 员工个人月度工作总结 1 自 8 月 26 日某公司,我历一月现场工作
在公司及老员工们热情、友善,,,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,要求施工质量的精神面貌和工作的感染和下,我很快融入了特别的大家庭
一月,公司为精心并了人事、安全、质量管理等多的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了正在的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等的土建基础知识;综合部还为组织了羽毛球、篮球、棋、牌竞赛等工余活动
这使的知识了,技能了提升,情操了陶冶
,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意
月的总部培训和月的现场工作,我公司多年来技术管理基础、制度健全
施工方案的性和可操作性施工总结的科学性、有用性尤为
技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,系统资料
为刚参加工作的员工了
下面,我将一月的工作谈谈所学所悟
从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理
在质量管理上,质量终身责任制的管理,责任,强化管理责任卡是施工过程中的
把握施工各道工序质量,加大对质量的日常管理工作,本道工序不合格下道工序施工,每道工序受控
施工开工精品文档---下载后可任意编辑前的技术交底、方案的编制和监督工作
施工中标准,过程质量控制,质量工资制,优质优价,创建精品工程
在成本管理上,施工前成本预测,在施工中对成本管理实施监控管理,使工程成本在有序可控的管理体系下运行
施工中禁止现场大面积返工,用料,利旧利废,工程投入量最小
机具管理,检查,搞好保养,综合率,长周期运行
在工程进度管理上,近几年的工程工程期紧,任务量大,在材料设备货的情况下,要控制点施工任务按时,精心组织,划分施工阶段,提前施工技术,为后序施工的条件
在强化安全管理上,全年施工作业长,现场施工环境,立体交叉作业频繁等特点,应施工