精品文档---下载后可任意编辑国家公务员的鼓舞机制 国家公务员的管理机制大致由鼓舞机制、竞争机制、保障机制、风险机制、更新机制、监控机制等局部组成，其中鼓舞机制处在非常重要的位置。所谓鼓舞就是指激发鼓舞，通过鼓舞调动公务员的积极性，勉励全体公务员向期望的方向努力。而鼓舞机制那么是要求建立一套合理有效的鼓舞方法，使其到达激发鼓舞的效果。本文在阐述建立和健全公务员鼓舞机制的必要性，以及有效鼓舞机制应当包括的主要内容的根底上，通过分析现行鼓舞机制的特点和存在的主要问题，着重论述了如何建立有效的鼓舞机制，如何组织实施鼓舞机制的问题。 一、建立有效鼓舞机制的必要性 建立和健全国家公务员鼓舞机制，既是政府加强对公务员管理的一项重要内容，也是政府有效组织公共管理、公共效劳的根本手段，十分必要，突出表现在三个方面。 〔一〕是调动公务员积极性，发挥好政府公共管理职能的需要 目前，国家公务员队伍中工作责任性不强、办事效率低、乱用职权、效劳态度差等现象还存在，有些问题还很普遍。存在这些问题的人思想上安于现状，工作中得过且过。他们认为：轮得到的肯定少不了，轮不着的也争取不到；多干多过失，还不与不干。认识上的偏差导致行为的失职。消极思想、行为的产生与管理机制、公务员自身修养、职业道德，以及公务员职业的低风险性有关，但缺乏有效的鼓舞机制是根本之所在。根据归因原理，要改变这些消极思想和行为，充分调动公务员的主动性和积极性，应当加精品文档---下载后可任意编辑强对公务员的教育引导和鼓舞推动。国家公务员是政府公共管理职能的组织者，也是政府公共管理权力的行使者，其行为能力、管理水平直接影响政府公共管理效果。政府只有激发出公务员与时俱进的思想，积极进取的精神，勇于创新的胆色，才有可能不断提高公务员科学推断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力，才能切实履行好政府的公共管理职能，管理好社会事务，效劳好民众民生，始终代表最宽阔人民群众的根本利益。要更好的调动公务员管理好公共行政事务工作的主动性、积极性，就需要对公务员实施鼓舞，通过有效的鼓舞，激发公务员管理公共事务的热情，自觉提高公共管理的能力和行政效劳的水平与质量，切实承当起政府的公共管理职能。 〔二〕是公务员完善自我，实现自身价值目标的需要 影响公务员自我完善的因素很多，也很复杂，但从系统论的角度来分析，对其起影...
