精品文档---下载后可任意编辑会议纪要时间：地点：主持人：公司安质部记录人：会议议题：年度安全生产工作及安排部署参会人员：公司主管领导、公司各科室及各项目部负责人会议内容：1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故
2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作
坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查
各科室、班组、重要岗位及特别岗位个人也要签订安全生产目标责任书
3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进
要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位
4、为使安全生产意识深化人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查；重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加；加强特别工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗
对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达 100%，并建立三级教育卡
5、严格执行“安全检查”制度，公司实行定期检查与随机抽查的办1 项目部监制精品文档---下载后可任意编辑法，实行安全生产工作动态管理
如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特别敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至
