第 1 页精品文档---下载后可任意编辑总经理助理月度工作计划 总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围围着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问
下面是关于总经理助理月度工作打算的内容，欢迎阅读
【篇一】总经理助理月度工作打算 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;主动学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、仔细做到全方位的服务
20xx 年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉; 二在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况，帮助总经理调查讨论、了解公司管理状况，并提出处理看法或建议，实事求是的为中心领导决策供应信息，供总经理决策
; 三是在把握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;主动深化检区临床和医技科室，把握第一手资料，为检区临床医技科室供应一流的服务
第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，帮助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺当进行
五是在树立体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作
带着医生、护士仔细学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素养，做好典范带好护理队伍
为中心的长远建设增砖添瓦
六是做好中心办公室人力资源开发工作，依据中心进展要求制定人力资源打算、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常聘请工作
七、做好中心管理制度
