精品文档---下载后可任意编辑房地产公司副职领导个人工作总结 房地产公司副职领导个人工作总结 光阴似箭，2024 年在我们紧张忙碌的工作中离去。这一年，注定是不平凡的一年，是公司继往开来、进展壮大的一年，是公司寻求转型跨越、积极尝试的一年。公司实力的不断壮大，我们感到无比荣耀，同时，我感觉到肩上的担子也更重了。 过去的一年中，8 月份之前，我主要分管南部置业设计部，红星伟业合资公司，处理集团公司市政道路遗留问题。8 月份之后，南部置业进行了管理分工调整，我负责分管南部置业合同法务部（负责合同签订；进度、结算的审核报送；全面预算等工作）、质量安全部（负责公司质量安全工作；各项目农民工劳资工作）、工程管理三部/四部（小店区、晋源区的保障房建设事；处理集团公司市政道路遗留问题）以及红星伟业合资公司。各部门员工牢牢把握公司的进展主线，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，紧紧围绕南部置业“6540”交房目标，抢时间、争进度、抓质量、保工期，以时不我待的紧迫感和勇挑重担的责任感，开拓创新，克难奋进，完成了交房任务，守住了“后墙不倒”的底线。 在综合评价、绩效指标、重点工作、否决指标这四个环节的考核中，各部门顺利完成了考核目标。回顾过去的一年，现对我分管的各项工作做如下汇报： 一、立足核心业务，做好保障房建设工作。 精品文档---下载后可任意编辑 2024 年，工程管理三部/四部管理范围覆盖小店区和晋源区，共涉及 10 个保障房项目，1 个代建项目，共分 18 个标段，总建设面积约 168 万平方米，11803 套。其中完成收尾工程 2 个（晋源一、二号地块，晋阳街 1 号地块），共 29 栋楼，3668 套。完成交房项目 3个（轻工仓库、园艺所、铜厂 1-3 号楼），共 14 栋楼，3371 套。在建项目 5 个，（迎宾路、晋阳街东段、铜厂 4 号楼、市建一公司、交警宿舍）共 35 栋楼，4764 套。 一年的工作中，两个部门紧紧围绕综合考核责任书逐一落实保障房建设这一核心工作指标，基本完成了责任书中的建设目标。 1、已交房项目 2 个：（配套已 100%到位） 晋源一、二地块项目：已于 11 月 28 日完成水电气暖配套，回迁居民已顺利入住。 晋阳街一号地块项目：回迁居民已于 10 月 1 日前顺利入住，11月 15 日水电气暖配套完成。 2、当年交房项目 4 个：（配套已 100%到位） 铜厂 1-3 号楼项目（516 套）：9 月 30 日水电气暖...
