传统的安全生产管理 传统的 安全生产 管理，以规章制度、责任制来规范人的行为，以奖罚手段来调节人的活动，在保障生产正常运作，促进安全生产方面有着无可替代的优势，但也有其自身的缺陷。其明显的缺陷是只反映了部分管理者的积极性， 而没有更好地充分调动和发挥全体员工的主观能动性。 1. 制度的非完美性。制度是由管理人员制定的，而管理人员由于受到自身的知识、实践经验的限制，所制定的制度难免有不完善之处。 2. 制度的滞后性。制度一经制定，在一定时期内是相对稳定的，而生产的情况则是经常变化的。若制度的制定跟不上生产的发展，则导致制度不适应安全生产的需要。传统的安全生产管理的缺陷传统的安全生产管理的缺陷 3. 制度的强制性。制度硬性地规定 工人应该做什么，怎么做，否则受怎样 的处罚。一方面容易诱发工人形成逆反 心理，另一方面抑制了工人积极性和创 造力的发挥。传统的安全生产管理使人 的积极性不能得到充分的调动、主观能 动性和创造力不能得到充分的发挥。什么是安全文化 安全文化是本单位全体员工安全价 值观念、安全意识、安全目标和行为准 则的总和，是单位与个人安全素质和态 度总的体现。 安全文化的本质是安全人化。 安全文化体现了安全生产以人为本的 理念。 什么是安全文化建设 安全文化建设是以安全生产的问题为中心，把注意力集中到人群行为上，通过对人这能动主体的研究，以更完美、更充分地发挥人的主动性和创造性的手段，实现安全生产的最高 目的。 安全文化强调什么 1. 强调人的价值观念在安全生产中 的地位； 2. 强调启发内因，调动主观能动性 在安全生产中的功效； 3. 强调行为准则对安全生产的影 响。 因缺安全文化故要建设安全文化？ 文化是人们活动的产物，有活动， 就有文化形成。因而在企业中，安全文 化并不存在 有 无 之分，而只有优劣之 分。什么是良好的安全文化 良好的安全文化是指： 1. 单位与员工都认同安全第一的价值观； 2. 单位与员工对确保安全才生产的行为准则取得共识； 3. 关爱生命、关注安全的意识深入到每个员工思想中； 4. 实现安全生产成为单位与每个员工的共同目标。 良好的安全文化的主要作用 1. 凝聚性； 2. 导向性； 3. 规范性；4. 激励性。 凝聚性 安全文化能使全体企业员工在安全 的价值观念、目标、行为准则方面保持 一致，形成心理认同的整体力量，愿意 更多地承担责任，关心安全生产状况， 自...
