精品文档---下载后可任意编辑技术总监个人工作述职报告技术总监述职报告 1 我代表技术部向______项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部 20__年工作作个汇报，请予以审议，并提出意见指正批判
第一部分：过去一年技术部工作回顾 一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作： 1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续
2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书
3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制
4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划
5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档
6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量
7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量
8、技术部(或者配合项目相关职能部门) 迎接省、市各级领导精品文档---下载后可任意编辑的大小检查
二、年度技术部取得的工作成绩、存在的问题 (1)技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上 8 点本职工作
(2)存在问题 1、测量 施工现场作业人员对测量控制桩保护不够;测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核
作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量
新的一年测量工作必须统筹安排
可以说，项目部实习生______、______、____在测量工作中为项目部做了很多工作
2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书 这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现场生产施工负责人见面了才会商量下(也很肤浅的谈几各关键问题)
(湘江主桥帽梁方案
已经报审，原支架法改为抱箍法方案) 方案主要是本人与__总监对
