第 1 页精品文档---下载后可任意编辑技术部工作报告 技术部工作报告 随着人们自身素养提升，越来越多的事务都会使用到报告，其在写作上有确定的技巧。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是我整理的技术部工作报告，仅供参考，期望能够关怀到大家。 技术部工作报告 1 一、工作经受简介： 我于 20××年 7 月份参加公司这个大家庭，公司领导支配本人任职技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来，我渐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在公司工作的时间还不算长，但在工作的过程中，我学到了很多东西，这些使我的力量和学问水平都有了确定的提高。 二、工作状况的汇报： 本人在这段时间主要对技术部以后的进展作一些预备工作，例如：制定以后工作流程，新系统数据库建立〔主要是系统设计模板建立，新兴技术如何在理论及技第 2 页精品文档---下载后可任意编辑术方面具体实施，重要设备的技术参数收集、整理〕，设备供应商的筛选与定位，图纸设计标准，公司资料文件整理等，另外还涉及一些方案的具体设计。 三、对于将来技术部工作的一些建议： 1、 技术水平的提高 技术部是效劳于市场部的一个职能部门，平常主要工作是协作市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示；为工程部作设备调试技术支持；为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求，所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会，这是件一举三得的事情，第一、可使技术部的水平有所提高；其次、人员的培训证书是公司的财宝，可以提高公司形象和竞争力；第三、扩展视野，便于觉察更好的合作伙伴〔产品供应商〕。 2、 技术部人员配备 目前，技术部有 XX 人，主要负责具体的方案设计，负责文档管理和图纸设计。由于市场的不确定性，有时几个工程的时间间隔太短，造成技术部工作严峻吃紧。第 3 页精品文档---下载后可任意编辑由于上述各种缘由，现时技术部人员的编制较难适应市场转变的需要。因此，我建议公司领导结合实际状况，能否考虑增加 2 名有现场工作阅历的技术人员，另外必需至少精通一个子系统，以适应将来技术部进展的需要。 3、 关于建立客户演示模板 对于工程商而言，制作各系统的演示模板是特别有必要的。它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案，力争在技术上和实物上使客户到...
