精品文档---下载后可任意编辑最新外出参观学习个人心得体会优秀范文 1500 字外出参观学习个人心得体会 1 根据院党委的统一安排，我有幸参加了 转型升级，提质增效 的上海和宁波两地的调研考察学习。通过这次考察学习，我的收获颇多，既开阔了视野、拓展了思路，又解放了思想、创新了观念，这也是院党委组织这次外出考察的初衷。针对这次考察，将体会与收获汇报如下： 1、将严格管理融入企业文化 凡是一个组织或是单位都需要进行各方面的管理，而管理必须严格，才能收到好的效果。通过对通用汽车生产车间流水线和宝钢热轧厂的参观考察，并听取了宝钢热轧厂张四华厂长关于宝钢企业的汇报，在惊叹于现代化、智能化和高科技给我们带来巨大收益和便利的同时，更是对一个企业的企业文化的塑造和形成表示由衷的赞叹。通用汽车生产车间流水线每个环节分工明确，各自在规定时间完成份内的工作，这种严格严谨的工作方法和工作方式对我触动很大。联想到公司、项目和机台的管理，我们的疏漏确实很多，管理的力度不够，管理的水平也有待于提高。 严格管理要有严肃的纪律。俗话说： 无规矩不成方圆。 ，单位、项目或是机台要有自己的规矩，包括各种要求和约束等都要真正落实到位，不能放任自流。要让组织中的每个成员清楚自己应当做什么，应当怎样做。 严格管理要有严厉的制裁。俗话说： 不撞南墙不回头 。对违反纪律的人假如没有严厉的处罚是不行的，光靠自觉是远远不够的，只有对违犯纪律的人进行严厉的制裁，才能够起到管理的作用，否则精品文档---下载后可任意编辑就会是一盘散沙。 严格管理要有严密的组织。俗话说： 鸟无头不飞，人无头不走。 一个组织里的层层骨干带头作用是十分重要的。要使每名骨干在以身作则的同时，能够引导其它人共同完成好各项工作，这样的管理才能落到实处。 2、法律法律规范化管理规章制度的落实 通过对宝钢热轧厂和通用的参观、学习与沟通，在听取宝钢热轧厂张四华厂长的汇报后，我认识到现代企业的进展不仅与企业的资本、人才、技术有关，更重要的是企业法律法律规范化管理。宝钢的服务理念、企业文化、管理机制在长期的演变过程中已经根植于宝钢体制之中，形了强大蓬勃的生命力。宝钢集团在企业管理模式上为我们提供了许多宝贵的经验，给我们带来了极大的工作启发，这一精神财宝为今后从事更多业态的管理奠定了基础。因此，我们应结合自身的特点对宝钢的管理模式予以恰当的 移植 、摸索和创新，从做好服务...
