《技术部工作总结》 技术部工作总结(一): 20xx 年技术部工作总结 20xx 年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年
在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就 20xx 年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报
一、新产品开发 东泰公司技术开发部在 20xx 年共进行新产品开发37 项,其中 41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发
这些新项目中,国际客户占 78%,国内客户占 16%
国际客户包括 Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利 Andritz 水电、上海有创电气等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件
国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等
新产品的开发不是几个人单打独斗 就能 完 成的,而 是由 公司内部的各个部门有计 划 地组 织 、协调 、分 工和合 作来 完 成的
例 如 锥环和支撑环的开发,需 要缠绕车 间协助 我 们 缠绕试 样 、试 验 缠绕材 料 和工艺 ; 新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需 要二 车 间协助 我 们 反 复 上胶 、压制; 绝缘盒 的制造 、加工,需 要压制、手 糊 和加工车 间多 次 协助
对 于 这些新产品的开发,一是创新,二 是国外 客户,所 以从 制造 、加工、试 样 制作到测 试 ,要求 比 较 严 格 ,技术难 度比 较 高 ,时间比较 紧 迫 ,所 以我 们 也个性 严 谨 ,测 试 结果 有任 何 不理想 的地方 ,工作就需 要重新做 ,这样 经 常 打乱 车 间的生产计 划 ,但 各车 间一向给予 很