投 标 专 员 工 作 总 结 今 年 以 来 ， 我 参 与 了 公 司 的 大 部 分 项 目 投 标 工 作 ， 现 就 我 参 与 投 标 工 作 的 一 些 体 会 和 以 下 如 何 做 好 投 标 工 作 总 结 如 下 ： 一 、 平 时 做 好 各 方 面 资 料 的 收 集 1、 建 好 公 司 资 料 库 ： 营 业 执 照 、 资 质 证 书 、 机 构 代 码 证 、 近 三 五 年 最 有 代 表 性 的 业 绩 资 料 等 等 。 2、 建 好 人 才 资 料 库 ： 建 立 各 类 人 员 的 档 案 资 料 ， 如 造 价 师 、 造 价 员 、 预 算 员 等 人 员 的 相关 资 料 （ 含 个 人 简 历 ）。 3、 收 集 不 同 类 别 的 ， 有 影 响 工 程 的 施 工 组 织 设 计 ， 便 于 快 速 编 制 施 工 组 织 设 计 ， 在 此 基 础 之 上 ， 再 增 添 有 针 对 性 的 ， 有 亮 点 的 篇 章 。 二 、 要 认 真 研 究 招标 内容， 确定重点 标 看到招标 公 告后， 首先应该研 究 招标 公 告的 内容。 结 合 公 司 的 资 质 、 业 绩 、 人 力资 源等 因素综合考虑， 有 针 对 性 地确定重点 标 。 有 人 会 认 为投标 数量越多， 中标 的 几率就 越大 ， 相 反就 会 降低中标 的 机 会 ， 这一 点 不 可否认 。 但是在 限定时 间内， 标 书 编 制 任务重， 若编 标 人 员 少、 精力分 散， 很可能影 响 投 标 文件的 编 制 质 量， 同时 还加大 了 购买招标 文件、 编 制 投 标 文件的 费用。 因此 ， 我 认 为一 定要 仔细研 究 招标 公 告的内容， 结 合自身强项 ， 有 目 的 性 地确定投 标 重点 ， 尽量做 到有 的 放矢， 提高中标 率。 三 、 精心组 织 ， 编 制 高质 量的 投 标 文件 在 购买招标 文件后， 一 定要 尽快 组 织 人 员 认 真 阅读， 反 复研 究 招标 文件的 内容， 充分 了 解招标 文件要 求。 虽然招标 文件的 商务部 分 内容基 本类 同 ， 但每个 项 目 都有 自己的 特殊要 求， 发现 招标 文件的 内容不 详细或有 疑问的 ， 要 及时 以 书 面 形式发送招...
