★精品文档★ 2 0 1 6 1 / 17 投标述标演讲稿 篇一：工程公司投标陈述发言稿 工程公司投标陈述发言稿 各位代表和专家: 您们好!我司能参加此次投标，深感荣幸，感谢建设单位对我司的信任。 我能参加此次书香门第工程项目经理竞聘选拔，深感荣幸，感谢韩总和各位评委对我及我们团队的信任。 我于20xx 年2 月13 日集团本部举办的管理沙盘模拟培训总结会上得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长和书香门第工程的项目经理，经过我与我们团队相关人员认真研究后决定参与书香门第工程的项目经理竞聘。下面从个人基本简介及工作经历介绍、前期工作中突出业绩、个人优劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路、其他说明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述： 1、个人基本简介及工作经历介绍 2、前期工作中突出业绩 3、个人优劣势分析简评个人优缺点 4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路 1）工作预案： 若我有幸中聘，将采取如下方法和措施实施本项目： 1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验 的人员组★精品文档★ 2 0 1 6 2 / 17 成项目部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量保证体系。 2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。 3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和安全管理目标，工期按要求进行控制，各节点工期按合同约定严格执行。 4、按施工组织设计规范要求，结合现场实际，对投标方案进行优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划，节假日施工计划，高温和冬季施工计划确保工期。方案经集团总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22 点。采取建备用水源和备用发电机，确保施工连续和施工质量。 5、按标准化管理文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职安全员，均持证上岗。 6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底 工作，考 核合格后方可 上岗。 7、开 工前作好施工仪 器 和机具的检验维 保工作，严禁 机具带 病 作业 。 8、针 对工程的施工用电、测 量工程、模 板 工程、脚 手 架★精品文档★ 2 0 1 6 3 / 17 工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安，...
