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招标代理工作方案

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工程 招标代理工作方案 江苏兴华工程项目管理咨询有限公司 二○一七年 月 日 目 录 第一部分 招标代理项目基本情况 第二部分 招标代理活动基本准则 第三部分 招标代理工作具体内容 一、服务范围 二、主要内容 三、工作流程 四、实施方案 第四部分 招标代理工作保证措施 一、内部控制措施 二、质量保证措施 三、其他保证措施 第五部分 工作人员廉洁自律管理规定 1 第一部分 招标代理项目基本情况 工程项目已经 市(区)改革与发展委员会批准建设(批准文号为 [2017] 号),招标人为 ,资金来源为 (其中项目出资比例为国有资金占 %,非国有资金占 %)。目前本工程项目已具备招标条件,现拟对本工程项目的施工(设计、监理)进行公开(或邀请)招标。 工程地点: 工程规模:建筑面积约 ㎡, 结构, 层 (其中地上 层,地下 层); 项目总投资: 万元; 招标控制价: 万元; 计划工期: 日历天; 标段划分:本招标工程共分 个标段。其中: 一标段 二标段 三标段 …… 2 第二部分 代理活动基本准则 一、招标代理机构行为基本要求 1、代理活动中,招标代理机构应当充分了解工程的性质、规模、特点、现场环境和招标人的期望,向招标人提供必要的法律法规和政策咨询服务,按照公开、公平、公正和诚实信用的原则,依法开展招标代理服务工作,在法律法规允许的范围内保证招标人权益的实现。 2、招标代理机构应建立内部质量管理体系,招标代理活动中的文件和成果经分级审核后方可向招标人、投标人及监督管理机构提交、发出。 3、招标代理活动中的主要文件和成果,招标代理机构应按合同约定及时报送招标人,需批准的经招标人审查批准后方可发出。 4、招标代理过程文件以及成果文件应妥善保存。 5、项目组成员应当按照委托代理合同规定的工作范围和工作分配,正确履行职责。 二、招标代理委托合同签订和人员配备 1、代理委托合同签订,应当使用建设行政主管部门制订的招标代理委托合同示范文本,其中主要内容(代理事项、范围、收费标准、项目组人员组成及分工、授权委托书等)必须齐全。 2、项目组应由二个及以上专职人员组成,并按照委托合同 3 中的人员分工开展代理业务。项目组人员到招投标监管部门或交易中心进行项目代理操作时应当佩戴如胸牌等身份标识,非项目组人员不得从事该项目的代理工作。 3、代理项目组长必须具有工程建设类注册资格,并负责编制资格预审文件、招标文件和...

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