精品文档---下载后可任意编辑前 言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本?内部规章制度?，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领悟，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同?公司管理规定?、?员工手册?、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应根据本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处分。不尽之处，公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。签发人：常州市永鑫物业效劳精品文档---下载后可任意编辑第一局部 岗位职责公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带着全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。6、制订年度工作方案，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。7、重视人才，合理使用干部，根据德、勤、能、绩定期进行考核。8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。9、关怀员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。10 常常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。公司副总经理岗位职责1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。2、主要抓好设备设施维修、保养方案的制订和落实工作。带着全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。4、制订年度工作方案，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。精品文档---下载后可任意编辑5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复 、认真解决。6、关怀员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，制造良好的外部环境。职能部门经理岗位职责1、在公司总经理室的领导下，全面实施本部门的各项工作。2、负责制定本部门的工作方案，组织各项工作的开展。3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。4、负...
