精品文档---下载后可任意编辑监理部年终精选总结监理部年终精选总结 1 一、 年度项目概况 本年度在监工程有七个：达华工程管理（集团）有限公司监理的项目有华纺新华城工程(一、二期）、胡商物流园工程、 庐江县 20xx 年农业开发高标准农田建设示范工程和安徽庐江县国家农业综合开发历年结余资金项目四个项目。安徽盛康工程管理有限公司监理的项目有芜湖市三山区龙窝湖堤防除险加固工程、固镇县城关镇高标准基本农田项目和芜湖市鸠江区二坝镇中路村土地复垦工程三个项目。其中华纺新华城一期工程和庐江县 20xx 年农业开发高标准农田建设示范工程已通过竣工验收。其余工程的形象进度为：华纺新华城二期工程待开工，安徽庐江县国家农业综合开发历年结余资金项目完成 20%，芜湖市三山区龙窝湖堤防除险加固工程完成 10%，固镇县城关镇高标准基本农田项目完成 30%，芜湖市鸠江区二坝镇中路村土地复垦工程完成 80%，胡商物流园工程由于业主拖欠监理费，公司监理部已按领导意见和监理合同相关条款的规定程序下发两份催付通知、一份暂停监理服务工作通知一份解除监理服务合同的通知，我公司与其单方面解除合同。精品文档---下载后可任意编辑 二、项目监理部 1、我各项目监理部对工程质量、安全、进度能够有效控制并确保本年度内各项目均无质量安全事故发生；各项目监理部能够依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监或总监代表带头，其他成员积极配合，共同开展工程项目的监理工作。根据审批的监理规划细则要求，项目 部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，考勤制度等并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。 2、各项目总监理工程师能主持监理例会和重要部位的工程质量验收，积极参加质监部门或有关部门的质量安全监督检查会议等。项目总监不定期的对所监理的工程现场巡视检查，发现质量安全问题及时予以处理，遇到重大问题能够及时向业主和公司汇报。 3、各项目部监理人员能够服从公司统一组织分配，任劳任怨，吃苦在前，享受在后，能够认真完成公司监理部交给的各项工作，能够根据法律法规技术标准法律法律规范和设计文件严格监理。华纺新华城总监代表张坤，负责总监交办的工作，工作兢兢业业诚诚恳恳，现场管理经验丰富，责任心强，得到业主的一致好评，但其资料管理薄精品文...
