文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-精神科发展规划精神科发展规划尊敬的院领导：我院精神科从 1998 年建科至今，已有 20 多年的历史。期间，得到了各级领导的关心与支持，在精神科全体同仁的紧密团结，共同努力下，精神科不断发展壮大，目前已初具规模，步入良性发展轨道。随着经济的发展，社会的进步，市场经济对人们心理健康产生了巨大冲击，各种心理卫生问题日益突出，人们对心理健康也越来越重视。我院精神科作为市公立医院承担精神卫生工作的专业医疗机构，目前的发展状况已不能满足人们的心理卫生需要，精神科亟待进一步从自身因素和外部条件方面加强规划和发展。现状及存在的问题1、基础设施相对陈旧落后，存在安全隐患。尽管近年来对精神科进行了装修改造，但设施不配套、不合理（如洗手间、洗澡间地面未做防滑处理，电风扇、电灯安装不科学），存在安全隐患。2、精神卫生资源配置不合理。目前核定床位 200 张，实际开放床位 150 张。医务人员 35 人（医生 5 人，护士 15 人，护工 10 人），远不能满足“每张床位应不少于 0.4 个专业技术人员”的管理标准。缺乏必要的仪器设备，如无抽搐电休克治疗仪，心电图机，心理测评系统等。3、专业技术人才匮乏，人才结构梯队不合理，医护专业技术水平有待提高。精神科工作人员大部分由临床其他科室转岗而来。目前在岗精神科医师中有 3 名主治医师，2 名住院医师，副主任医师及以上人员暂缺，在岗护士中有 2 名主管护师。4、科室内部管理亟待加强。由于人员紧缺，目前尚未建立完善的医疗质量控制体系，病历书写规范及医疗护理质量不容乐观。5、应急处置流程难落实。精神病人突发躯体疾病，由于综合力量较弱，院内会诊及辅助科室检查不能及时开展，怕延误患者病情，目前只能转院处理。同时，严把病人入院关，对于合并严重躯体疾患及老年、行动不便的精神病患者，不敢收治或建议家属转院治疗。6、绩效考核机制不完善。现有绩效考核机制还不能充分调动大家工作积极性，存在“干多干少一个样，干好干环一个样”现象，不能充分提高大家收治患者的积极性和服务意识。7、科研教学氛围不够，专业学习积极性不强。目前为止，无科研课题，无论文、经验总结发表。8、对外营销、宣传手段欠缺。对外宣传我院精神特色工作基本靠患者及家属口口相传，未有专业化运作及营销手段。到目前为止，市管辖范围内还有分宜医保未开通。市肇事肇祸患者收治管理未落实。目标和...
