精品文档---下载后可任意编辑矿山供电系统安全生产的工作总结 通过在自己的岗位上不断学习，努力专研业务技术，不断提高自己的专业技能和管理能力，严格要求自己，以身作则，在部门领导的大力帮助和支持下，取得了一定的成绩。在历年里我严肃认真的做好自己的本职工作，严格履行自己的岗位职责，但是仍然存在一些缺点和不足，为能在下一步更好工作，只能在工作生产中不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。 一、履职情况及工作表现 1、每月提前预算当月电费款交财务以让财务提前预备支付电费款项。2、每月 10 日前提前严格预算下月全矿总用电量，并填写《金平电能月度计划申请表》待部门负责人审核后传真给金平供电局以提前预购下月全矿总用电量。 3、严格做好外来施工单位（主要为勘查队和相关土建工程单位）生产和生活供电、安全用电、电度数抄取、电量分配、电费支付情况等管理工作。 4、全面负责并做好了年度内停、限电期间自发电与配送电，矿山安全供电及用电工作。 5、全面做好安全组织措施和技术措施情况下配合电力公司人员顺利完成了 10Kv081 线路改道工程，起草并拟定了《35Kv 变电站站内电气设备清扫施工组织方案》并在预期时间内安全、高效的完成了 35Kv 变电站站内所有电气设备的清扫工作。在部门主任的帮助和精品文档---下载后可任意编辑指导下完成了《3#堆场高压线路拆除施工组织方案》的拟定并配合电力公司线路拆除人员安全、高效的拆除了 3#堆场高压线路。 6、起草并拟定了长安金矿《安全用电管理制度》、《35Kv 变电站工作及人员管理制度》、《10Kv 配电室工作及人员管理制度》、《800KW 柴油发电机发、停电作业指导书》、《35Kv 变电站自发电、复电作业指导书》。 7、参加起草了设备动力部各岗位的岗位职责和《计件工资 20%二次分配方案》并参加到每月计件工资 20%二次分配的实际考核工作当中。 8、全面负责本部门生产区和办公区 6S 工作前期规划与导入、人员培训、过程实施与监督、结果把关，制定部门每月 6S 推行计划，参加矿山每月 6S 发布会展示部门改善亮点及待整改状况，密切和人企部 6S 推行人员沟通、咨询 6S 推行过程中的要领并积极配合并实施人企部所提出的整改建议。在部门人员全员参加、集思广益、群策群力的努力下，设备动力部机修车间自 20xx 年 7 月份参加 6S 评比以来，分别荣获第一名 2 次，第二名 1 次，第三名 2 次，办公区自设备动力部改...
