全市三年重大项目建设推进会发言一、进一步认清形势,增强重大项目建设工作责任感、紧迫感(略)二、攻坚克难,加快推进项目前期工作,促进项目早落地1、工作进度要加快
一要重心前移、靠前指挥,做到领导责任、工作班子、前期经费、任务分解到位,做深、做实前期工作,尽快形成实物工作量
二要重视研究协调工作推进中面临的问题,实现项目审批(核准)各个环节的全面提速
三要及早制定项目计划,抓紧申报准备年省重点建设项目、“三个千亿”工程、政府主导性重大项目、上报国家审批(核准)前期项目、省审批(核准)前期项目等年度计划,抓紧编制我市明年“三年建设计划”重大项目实施计划、重点建设项目形象进度计划和重大项目前期工作计划草案,尽早启动“十二五”重大项目专项规划工作
2、要素保障要得力
一要加强用地保障
对列入“三年建设计划”的重大项目和重点建设项目要优先安排用地指标,积极争取国家对重大项目土地指标的支持,加快推进造地保障工程,提高土地节约集约利用水平
二要加强资金保障
要积极争取各类国家专项资金,抓好扩大内需新增中央预算内已到位资金项目的实施;要把“三年建设计划”项目年度计划作为财政性建设资金安排的重要依据,各级财政要统筹安排各类专项资金,用于中央、省、市重大项目配套;要加强重大项目融资的银企对接,加强信贷支持,在政策允许的前提下要尽可能放宽市场准入条件和投资领域,吸引多方资金参与重大项目建设
三要加强环境容量保障
严格把好环保节能关,重点保证重大项目建设所需的环境容量
四要加强人才保障
要进一步研究政策办法,吸引各类专业人才投身重大项目建设,提升项目建设管理水平
3、质量安全要保证
一要按照精品工程的要求,建立和完善政府监督、施工企业自检、建设单位监理的质量监控体系,强化项目现场管理,全面落实安全生产责任制
二要加强对重大建设项目的监督稽察工作,管好用好新增中央投资和政府主第1页共2页导性投资,严格