哈佛管理技能培训教程：第三单元 哈佛经理的能力 第三章 哈佛经理的战略决策的能力 第三章 哈佛经理的战略决策的能力 企业经营战略的概念及其产生 经营战略的概念 战略一词来源于希腊字 strategos，其含义是“将军〞。当时，这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。今日，在经营中运用这个词，是用来描述一个组织打算如何实现它的目标和使命。大多数组织为实现自己的目标和使命，可以有假设干种选择，战略就与决定选用何种方案有关。战略包括对实现组织目标和使命的各种方案的拟定和评价，以及最终选定将要实行的方案。 企业要在复杂多变的环境中求得生存和开展，必须对自己的行为进行统盘地谋划。20 世纪60 年代以前，在某些企业中虽然也存在着类似于这种谋划的活动，但所使用的概念不是经营战略，而是长期方案、公司方案、企业政策或企业家活动等。直到 20 世纪 60 年代，经营战略才以一种具有科学性的概念，开始在企业管理学中使用。 关于经营战略的含义，安索夫认为主要是关怀企业外部胜于企业内部，特别是关系到企业生产的产品构成和销售市场，决定企业干什么事业，以及是否要干。美国的彼特·F·德鲁克认为经营战略答复两个问题：我们的企业是什么?它应该是什么。总之，经营战略关系着企业未来的开展方向、开展道路、开展行动等。 还有人认为经营战略是用来指导企业行为的一系列规那么。并认为这种规那么有四类： (1)企业现在和将来经营成效的测量标准，即战略要到达的目标。 (2)开展企业同其外部环境关系的规那么。包括企业将开发什么样的产品和技术，产品在何处销售、销售给谁，企业怎样获得胜过竞争者的优势等。 (3)在企业内部建立内部关系和运转过程的规那么。 (4)企业用于指导其日常经营活动的规那么。称为作业政策。 根据人们对经营战略的认识，我们把经营战略定义为：经营战略是企业面对剧烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断开展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中表达，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划(方案)的根底。更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命条件下，在充分利用环境中存在的各种时机和制造新时机的根底上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看，经营战略就是用时机和威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业...
