编制部门：生产调度中心 编号：HS/JY-G-11-A0 页码： 企业能源管理手册 X X X X 水泥有限责任公司 生产调度中心 主编人：X X X 工程师 二○一一年六月 2 第一部分 企业能源管理 ◆企业的能源管理工作： 建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行 ◆节能的最终目的： 合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益 ◆能源管理机构： 公司能源管理领导小组组成成员 组长：X X X 成员：朱小寅、林利宏、陈跃斌、潘文华、胡星宇 能源管理小组组成成员 组长：X X X 成员：林利宏、陈跃斌、章其昌、陈文中、龚剑军、刘永萍、鲍雪华、于雪飞、郑慧飞、彭志红 节能管理中心组成成员 主任：林利宏 成员：吴跃华、章其昌、赖丽娟、洪雪琴、庞琴 3 1、主要环节 主要生产系统：生料车间、熟料车间、制成车间、装运车间、余热发电车间、 辅助生产系统 转换系统 外转供 2、能源流向 购入 储存 传输 加工转换 终端消费 余能回收 3、重点环节： 电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等 4、企业能源管理内容 企业能源管理方针和目标： 企业能源管理方针：建立健全节能基础管理，完善节能管理体系，优化生产工艺，积极采用先进节能技术，实现优质、高产、低消耗。 企业节能管理目标： 能源种类 可比水泥综合电耗 煤炭、焦炭 可比熟料综合电耗 可比熟料标准煤耗 可比水泥综合能耗 其他 单位 Kwh/t Kwh/t Kgce/t Kgce/t 目标值 ≤90 ≤62 ≤110 ≤96 4 企业能源管理机构与职责 （节能管理体系） 企业能源管理制度 企业能源计量管理状况 企业能源计量器具配置 企业能源统计管理状况 企业能源定额考核指标分析 5、不同用能单元采用不同的考核办法 主要生产系统 ： 定额考核、物料考核 辅助生产系统 ： 指标考核、日常检查 转换系统 ： 效率考核、运行参数评价 其它 ： 综合针对考核 6、企业总体用能状况： 经济指标状况：能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等 能耗指标状况：万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等 企业能源利用状况分析 7、企业能源利用分析内容： 企业能源消费状况 ► 企业能源消费结构、流向 ► 企业综合能耗的核定 5 产品能耗指标的计算分析 ► 产品产量的核定 ► 主要能耗指...
