2024 年国企党建述职报告2024 年,集团党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,坚持抓党建必须结合经营发展,抓经营必须坚持党建统领,体系化抓党建工作载体创新,健全党建工作学习、行动、队伍三大载体,进一步深化党建品牌引领,实现企业党建与生产经营相融互促,以高质量党建引领保障企业高质量发展。一、主要做法(一)党建为先,保障思想引领强化统筹部署。集团紧盯党建工作先行一步抓落实,在年初制定 2024 年度党建工作要点、主题党日计划及理论学习计划等党建工作计划认真落实理论学习要求,累计开展“第一议题”学习 40 余次,党课学习 7 次、交流研讨 10 余人次,切实筑牢公司干部职工信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。强化组织建设,开展质量提升。公司党支部强化党建品牌引领,创建“智安铸星”党建品牌,制定“党组织领航行动立项”1 个、“党员创新登高计划”6 人,设置党员示范岗 15个,组建党员突击队 1 支,进一步提升员工精神面貌和冲刺全年目标任务的信心。强化人才建设,提升队伍质量。集团公司坚持把人才工作摆在突出位置,制定《交投集团有限公司三定方案》对各部门的职能职责和岗位编制进行合理划分,采取员工竞聘上岗、“导师带徒”等形式,共有17 名职工参与竞聘,确定 19 对师徒,在公司形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。强化党建引领,深化群团赋能。集团坚持党建带群建,指导群团组织围绕公司中心工作发挥积极作用、贡献团队力量。今年以来,集团共召开职工大会 3 次,开展慰问活动 5 次、体检 1 次、集体生日 4 次、趣味运动会 2 次,成立青年突击队 1 支,民族结对子 19 人次,开展联谊活动5 次,切实提升职工群众的幸福感和满意度,凝聚职工力量。(二)实干为要,使命扛在肩上强化内控管理。2024年以来集团严抓内控管理体系,通过优化流程设计、及时梳理修订补充完善党建、行政、安全、市场开发等各类制度办法,实现内控制度覆盖公司所有重点业务工作。今年以来,累计修订完善 86 项制度,规范 20 余条 OA 流程,为各项工作提供制度依据。强化市场开拓,提升创效空间。集团积极开拓内外部市场,前往甘肃、江苏等地进行实地考察,深入了解目标市场的需求、竞争态势以及客户的偏好,明确产品的核心竞争力和差异化优势。2024 年已完成新签合同额目标值 146%,较上年同...