在2026年全市国资国企工作会议上的讲话

在 2026 年全市国资国企工作会议上的讲话同志们：今天我们召开全市国资国企工作会议，主要任务是深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，总结过去一年工作，分析当前形势，安排下步重点任务。过去一年，全市国资国企系统迎难而上、锐意进取，在稳增长、促改革、调结构、防风险等方面取得显著成效，主要经济指标稳步提升，为全市经济社会发展提供了坚实支撑。站在“十五五”规划即将开启的关键节点，我们必须以更高站位、更实举措、更强担当，奋力开创国资国企高质量发展新局面。一、深化改革攻坚，以更大力度破除体制机制障碍，激发高质量发展内生动力习近平总书记关于“国有企业要深化改革创新，以体制机制改革激发活力”的重要论述，为我市国资国企发展指明了根本方向。虽然过去几年我们在改革上取得了一些突破，但对照新发展阶段的要求，体制机制不活、市场化程度不高等深层次问题依然存在。因此，必须将深化改革作为推动发展的“关键一招”，聚焦重点领域和关键环节，以刀刃向内的勇气破除藩篱，构建系统完备、科学规范、运行高效的现代企业制度，确保改革成果经得起实践检验，为企业发展注入源源不断的活力。（一）聚焦治理体系现代化，在完善公司治理机制上实现新突破。一是持续优化党委会、董事会、经理层等治理主体的权责边界。严格落实“三重一大”决策制度，动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，确保党委“把方向、管大局、保落实”作用发挥更加精准。推动董事会建设从“形似”向“神似”转变，全面落实董事会各项法定职权，配齐建强外部董事队伍，完善外部董事履职支撑和评价机制，切实提升董事会科学决策水平。二是全面深化经理层成员任期制和契约化管理。在巩固前期成果基础上，进一步扩大范围、细化指标、刚性兑现。推行职业经理人制度，畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道，建立市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的管理闭环。强化考核结果运用，将经营业绩与薪酬激励、职务任免刚性挂钩，真正实现管理人员能上能下、收入能增能减。三是健全完善权责对等的授权放权机制。坚持“放活”与“管好”有机结合，根据企业功能定位、治理能力、管理水平等，科学界定授权放权事项，做到“应授尽授、授得精准”。同步加强对授权事项的跟踪监测和动态评估，对行权能力不足、出现重大风险的企业及时调整或收回授权，确保“放得下、接得住、管得好”，激发各级子企业的微观主体活力。...