人保局目标考评方案VIP免费

人保局目标考评方案一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕县委中心工作和建设开放繁荣秀美幸福新的总体目标，树立科学发展观，突出“民生为本、人才优先”这根主线，加大就业服务和再就业工作力度，落实优惠扶持政策，完善社会保障体系，促进基层工作平台建设，推动各项工作再上新台阶。二、考评原则考评工作坚持客观、公开、公平、公正的原则，注重实效，实行平时工作与年终考评相结合、定量与定性相结合。三、考评对象和依据（一）考评对象：就业局、社保局、医保局、人才中心。（二）考评依据：上级业务部门下达的工作任务、县委县政府下达的相关目标任务、局分解给各经办机构的目标任务实际完成情况。四、考评内容和分值主要考评下属单位完成业务工作及其它工作的情况，并对相应奖惩事项实行加、扣分。考评标准分为100分。各项工作全部完成任务的得满分；未完成任务的依照评分标准扣分，直至扣完该项分数为止。各项累计得分（包括加、扣分）为每个单位的考评得分。（一）业务工作（60分）。按照各单位的业务指标，就完成任务情况量化得分（具体见附件）。（二）其它工作（40分）。主要包括做好县委、县政府部署的中心工作，参加县及局机关的各种学习活动，遵守干部行为规范，廉洁自律情况等（具体见附件）。（三）加、扣分项目1、加分项目。包括获奖、招商引资和信息宣传工作。（1）对招商引资超任务的单位实行加分（10分封顶）。计算方法：每超任务十个百分点加1分，10分封顶。（2）信息宣传超任务的稿件实行加分（5分封顶），折算第1页共3页方法：按累加分值统计排位，分值最高者定为5分，其他单位的得分为自身累加分值除以最高分值并乘以5。同时，信息宣传超任务稿件另按《20XX年人保系统加强信息和宣传报道工作实施办法》给予奖励。（3）工作创新，被国家级、省部级、市厅级、市局认定的，每项分别加5分、4分、3分、1分。（4）市对县考评有加分的指标，完成情况排在全市前三位的，分别加3分、2分、1分。（5）年终在全市综合考评中排在前三名的，分别加5分、4分、3分。（6）其他有重大影响的，按省、市、县分别加3分、2分、1分。（7）跨年度评奖的，统一在颁奖年度加分。（8）加分项目由各单位自己提供依据，局考评小组组织认定。2、扣分项目：（1）业务工作被市业务部门考评扣分的，按该项工作扣分所占比例在年终折算扣分；（2）在机关效能建设中，下属单位工作人员不认真执行效能建设有关制度，被省、市、县明察暗访发现问题或通报的，每次扣当事人所在单位10分。（3）工作人员不认真履行岗位职责，造成严重失误，受到上级通报批评的，按省、市、县分别扣3分、2分、1分。（4）年终在全市综合考评中排在六名之后的，分别扣2分、4分、6分、8分、10分、12分、14分。（5）在形象测评中排在后三名的扣10分。（6）由于工作人员服务态度不好、办事拖拉、遇事推诿、吃拿卡要等原因被服务对象反映、举报，经核查情况属实的，扣当事人所在单位10分。（7）工作人员违法违纪被立案查处受到党纪政纪法纪处罚的，个人和所在单位评先评优实行一票否决。五、考评方法和程序（一）考评在次年的1月份进行。第2页共3页（二）先由各单位将本年度工作完成情况进行自评打分，然后由局考评组考评打分，再经考评领导小组审定，审定后的得分及时反馈给相关单位。六、考评奖励经费及结果的使用（一）奖励经费的筹措从当年财政拨付的基金征缴激励经费中支出。（二）考评结果的使用1、确定等次。考评得分最高的单位，其单位主要负责人在年度科级干部考核中推荐为优秀等次。2、对年终考评总分排在前二名的颁发奖牌，并进行通报表彰。同时，给予一定的经济奖励。七、考评的组织领导（一）成立考评领导小组成立考评领导小组，组长由局长担任，副组长由党组成员担任，组员临时抽调。（二）考评领导小组职责1、依据有关规定制定并审定考评办法；2、组织年度考评工作；3、审核各单位自评情况，评定考评分值；4、受理各下属单位对考评结果有异议的复核申请，并负责提出办理、复核意见；5、负责督促考评结果的使用落实。第3页共3页