《国际企业管理》期末复习考试题及答案 名词解释 本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增长决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。 本国中心型组织控制模式：所谓“本国中心型”组织控制体制是母企业对海外子企业的管理采用集权式的计划与控制。能充足发挥出母企业总部的中心调整功能，较优化地使用资源。但子企业的自主性、积极性、发明性差。 本国中心战略：是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处在较次要的地位。 并购：企业吞并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购置另一家企业的所有财产，合并构成一家企业的行为；后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。 不强调性规避：是指一种社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制订改正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。 层级构造：是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制。在层级构造中，属于关键科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期后来各阶段的职责也许在世界范围内分派给附属的研究、开发或生产单位。 差异定价方略：是指国际企业根据不一样市场的需求状况以及产品的需求弹性，在不一样市场上实行不一样的价格。一般有顾客差异定价，时间、地点及数量差异定价，付款方式差异定价以及交易差异定价等形式。 产品：是一种多维度的概念，有狭义与广义之分。产品的狭义定义是指物质的实物生产成果，指一种具有特定的物质形状和用途的物体。广义的产品定义是指：物质产品+服务=利益，也就是说产品是一种能满足买主某种需求（欲望）和利益的物质实体和非物质形态的服务。产品的整体概念分为三个层次：关键产品；形体产品；延伸产品。 产品生命周期是：指一种新产品研制成功后，从进入市场到退出市场的整个时间过程，一般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 产品线：是指一组具有相似的使用功能，但其型号规格由不一样的产品项目集合而成的产品。 产品项目：是指一种产品线的内在规格、原则、价格、式样及其他属性，也可称之为品种。 产品组合：是指一种企业生产或经营的所有产品线、产品项目的组合方式。产品组合可以从广度、深度、关联性三个方面进行分析。产品组合的广...
