人力资源部部门职责及任职要求人力资源部部门职能:1、根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划;2、建立、完善公司各项人力资源相关管理制度、工作流程;3、明晰岗位用人要求,设定合理选人标准,实现人岗匹配;4、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系及薪酬体系;5、制订并实施各项福利政策及员工职业生涯计划,调动积极性,激发潜能;6、通过招聘协同培训部人才培养机制持续为公司长久发展输送管理、核心、基层岗位人才
人力资源经理岗位职责:1、根据公司发展战略,制定人力资源规划,搭建人力资源管理体系;2、制定人力资源相关管理制度与流程,组织、协调、监督制度、流程的执行;3、核定公司年度人员需求计划、确定各部门、分公司年度人员编制计划;4、负责人力管理部招聘、绩效、劳资等日常管理工作督促落实;5、根据年度人员需求计划,督促拓展招聘渠道、优化人才筛选流程,控制招聘成本;6、结合公司晋升通道,制订员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能;7、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系,优化工作流程,持续提升公司绩效水平;8、定期进行薪酬调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并管理实施;9、协助企业文化建设及宣导,开展企业文化活动提升员工第1页共6页凝聚力;10、建立内外部沟通渠道,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系
人力资源经理k值1、招聘计划完成率2、用人部门满意度、招聘人员质量2、组织绩效考核的及时性、有效性3、工资、奖金、福利发放及发放准确性4、员工申诉响应及时性5、关键人才流失率6、毛利率7、销售计划完成率8、超期应收比9、考核管理10、团队优化人力资源部人力资源部-经理岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管经理人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员岗位工作内容主要工作内容1根据公司总体发