人才队伍能力建设意见内容预览：人才是提升企业竞争力的核心要素。近年来，扬电公司坚持以战略的眼光和系统的思路，将人才这个“第一资源”作为推进“第一要务”的首要任务，以“两强三会”活动为载体，大力推进能力建设，取得实效，既出经营成果，又出人才成果，有力地促进了企业的协调发展。一、“两强三会”活动的做法1、多层次普及“三会”内涵。会议、厂报、网络、广播、橱窗，多种阵地共同造势，广泛普及“三会”内涵，使之深入人心。会干＝干得出色，会干≠应付干，要能胜任岗位，把本岗干得非常优秀、出类拔萃，通过“会干”能力的培养，让人人干出成就感。会说＝精彩表达，会说≠随便侃，要能把干的体会、业绩准确、简炼地表达出来，要善于与别人沟通，让别人知道你在尽心干事并且干成了事。作为领导，还要通过会说，鼓动人心、凝聚人心，让员工心悦诚服地跟着你……如果你需要此原创文章，请立即点击咨询客服老师吧。如果你需要定制一篇独一无二的原创文章，请申请原创写作服务，1-3天即可交稿，满意为止。如果你需要发表文章，但文章可能还没写好，请点击论文发表服务，即可快速见刊。第1页共1页
