人力资源部日常工作内容人力资源部日常工作一、每日工作内容。1、根据培训计划对需培训人员进行相关的培训；对集团各店的培训进行监督，并且将各店培训情况进行汇总，以飞信方式向各老总汇报。2、对应聘各岗位人员进行面试。根据各岗位要求人力资源部对应聘者进行初步面试筛选初步面试合格者由相关部门负责人进行复试复试合格者，人力资源部通知准备相关证件办理入职手续。3、办理员工入职手续。员工证件准备齐全签订协议、人力资源部开上岗通知单部门负责人在入职档案表上签字副总或店总签字员工去财务交押金、工装仓库领取工资最后将入职档案表交人力资源部并领取员工卡。4、办理员工暂住证。根据不同部门为员工办理暂住证。5、输入员工档案及健康证。将每天入职员工档案及健康证录入电脑存档。6、更新报表及人员名单。7、飞信汇报将每日酒店入职、离职人数及集团各店各部门人数、酒店总人数以飞信方式给各老总汇报。8、从各种渠道搜集山东各大院校近期招聘会信息。二、每周工作内容。1、每周培训计划。根据员工需求人力资源部制定每周培训计划，并对集团各店每周培训计划进行汇总。2、招聘。根据每周制定的招聘信息表，参加各种招聘会，解决酒店员工紧缺问题。三、每十天工作内容。第1页共2页1、核对酒店各部门人员名单a、由各部门负责人到人力资源部核对部门最新人员名单。b、统计近十天内各部门入职人员。c、统计近十天内各部门正常离职及自动离职数据。d、根据核对的最新数据更改报表。e、根据离职人员名单将离职人员档案从电脑及档案中抽出删除。2、统计各店近十天入离职数据进行数据分析。四、每月工作内容。1、每月26号进行工资情况对比。a、每月10号之前将集团各店涨工资名单发到集团人力资源部，由集团人力资源部进行审核后报老总批准。b、每月26号对集团各店工资情况进行对比，并报老总审批。2、根据每月培训情况况制定下月培训计划。3、查找酒店下月健康证及暂住证过期员工名单。第2页共2页
