修改日：2008.03.01部门职能范围C/（1）W.QSE05.04-02实施日：2008.04.01一汽光洋1.目的：划分、明确各部门职能范围。2.适用范围： 公司各部门。3.术语： 无。4.职责：4.1 公司总经理、副总经理、总经理助理负责确定、修改各部门职能范围。4.2 公司各部门负责按职能范围规定开展工作，提出职能范围更改建议。4.3 公司综合部负责形成、维护部门职能范围文件。5．部门职能范围：5.1 综合部职能范围5.1.1 行政、总务、文秘工作：1.审核、落实规章制度。2.组织、编制、处理各类文件及来访。3.办公室及公用场所管理。4.公用电讯、邮件等事务管理及费用控制。5.处理涉外事件及公共关系。6.管理公司礼品。7.制定办公用品发放标准及定额。8.控制公司招待费。9.管理日方员工生活事务。10.管理公务用车及临时租赁车辆，控制车辆费用。11.年检公司证照。12.管理公司卫生、厂区绿化。13.管理计划生育。14.处理废旧物资。15.管理员工健康体检、卫生。16.管理基建维修、厂房维修。17. 管理公司文件档案，系统整理文件、编目立卷、归卷、提供借阅与管理。18.各类会议、商务谈判翻译。19.管理公司印章。20.员工出差订票。21.管理保密工作。W.QSE05.04-02 5.1.2 企业文化、信息管理：1.管理合理化建议。2.管理员工满意度。3.企业形象策划及实现。4.管理广告宣传。5.记录公司大事。6.审查、控制对外发布信息。5.1.3 人事管理： 1.修订及维护企业组织机构、编制定员、岗位描述。 2.制定人力资源规划。3.员工招聘、岗位聘任、晋升管理。4.员工培训管理。5.员工绩效考核管理。6.劳动合同管理。7.劳动争议预防及处理。8.员工出勤管理。5.1.4 工资福利:1.制定薪酬、福利制度。2.核算、控制人工成本。3.发放工资、福利。4.办理员工住房公积金。5.办理社会保险。6.制定劳动保护用品定额5.1.5 组织、领导生产安全及治安防火工作。 1．组织建立本企业安全生产责任制、规章制度和操作规程。2.确保本单位安全生产投入的有效实施，结合 N0.103 查证。3.每年组织的安全专题会议不少于 4 次，且解决有关安全生产的重大问题。5.2 工会职能范围 工会工作。5.3 采购部职能范围5.3.1 采购设备、原材料、外协件、工装、刀具、夹具、辅材、办公用品等物资。5.3.2 调研市场信息，对标、询价，控制采购成本。5.3.3 管理订单，办理货物报关、联系运输、到货检验入库、票据报销。W.QSE05.04-02 5.3.4 联络供应商，处理设计更改、不良品索赔。5.4 营业部职能范围5...
