十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动自查报告按照集团公司《转发＜中共山东能源集团有限公司委员会关于开展“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动的实施意见＞的通知》（枣矿集团党发〔2018〕63 号）文件要求，新安煤业公司结合全省开展的“利剑”行动、“大快严”专项行动和集团公司“两学习一排查”“五查五反”活动，制订了专项行动实施方案，细化分解各项工作，逐条对照自查自纠，并制定了针对性整改措施。形成自查报告如下：一、“十个必须、十个严禁”自查情况。（一）必须始终坚持真正树立好安全与效益关系，严禁“三超”行为做到依法生产，依法建设，依法管理。落实措施：一是坚决防止盲目追求产量、效益而忽视安全，切实将依法依规贯穿于决策、管理、考核等各环节，避免不顾现实条件和灾害威胁，盲目扩增产能，人为造成生产接续紧张或采取人海战术突击生产，坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产。二是坚决做到先安全后生产，不安全不生产，抓生产必须保安全。坚持“以安全定产量”“以灾害治理定产量”，不得变相超能力生产。三是始终保证安全生产技术管理机构健全、安全生产管理人员配齐配足、安全生产专业队伍稳定。责任单位：安监处、机械化科、生产科、组织人事科、各单位责任人：各专业分管领导、副总、陈德文、董凤军、神东方、罗士宝各单位负责人自查情况：（二）必须始终坚持安全高标准、足投入，严禁安全欠账，做到任何时候安全标准不能减低、安全投入不能减少、安全管理不能放松。落实措施：严格按照国家规定足额提取安全费用，切实改善安全生产条件。一是健全安全投入保障机制。把安全生产投入作为年度安全目标重要考核内容，健全完善安全生产费用提取和使用监督机制，确保专户、专账、专款、专用，提足用好。二是优化安全资金投入流向。坚持统筹兼顾，既要保证安全工程、安全设施、安全装备等硬件投入，也要兼顾安全科研、安全培训、安全文化等软件投入，充分发挥安全投入的最大效能。三是加强安全费用管理。督促安全费用规范使用，明确安全费用使用范围，坚决做到不挪用、不挤占。责任单位：计划科、财务科、资产办责任人：朱广峰、孙晋立、周吉生自查情况：（三）必须始终坚持安全管理完善体系，严禁管理漏洞，要做到体制健全、制度完善、技术支撑。落实措施：一是按照上级有关规定，认真排查安全管理体系是否健全制度是否完善、责任是否缺失，补短板、强弱项，进一步完善安全管理体系。...
