2025尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是 XX 县第三幼儿园城东园区的负责人 XXX，同时也是教联体的核心管理者。在过去的一年里，在县委、县政府、县教育局的正确领导下，我带领 XX 园区及五大分园（XX 园区、XX 园区、XX 园区、XX 园区、XX 园区）全体教职员工，深入贯彻党的教育方针，积极落实省市县关于教联体建设的部署要求，努力提升办园质量，促进各园区均衡发展，努力办好 XX 人民满意的幼儿教育！现将 2024 年工作开展情况汇报如下；一、强化政治引领，提升师德师风（一）加强理论学习，筑牢思想防线。作为集团化管理的负责人，我始终将党纪学习教育作为首要任务，组织全体教职工深入学习党的二十大和二十届三中全会精神，以及习近平总书记关于教育工作的重要论述指示批示精神。通过集中学习、专题研讨、心得交流等多种形式，引导教职工深刻理解党的教育方针和政策，确保党的理论创新成果入脑入心。同时，我还注重将学习成果转化为工作动力，用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。（二）强化师德师风，树立良好形象。师德师风是教师队伍建设的灵魂。一年来，我高度重视师德师风建设，通过1 组织师德师风专题培训、开展师德警示教育、举办师德师风演讲比赛等活动，引导全体教职员工树立正确的世界观、人生观和价值观。特别是针对教联体内的教师交流轮岗工作，我更是强调师德师风的重要性，要求交流教师不仅要具备过硬的专业素质，更要有高尚的师德情操。通过一系列措施的实施，我园及教联体内各园区的师德师风建设取得了显著成效，教师队伍的整体素质得到了明显提升。（三）推进党组织领导，落实校长负责制为进一步加强党的领导，我积极推进党组织领导的校长负责制，确保党组织在幼儿园工作中的领导核心作用。通过完善党组织架构，明确党组织职责，加强党员队伍建设，提高了党组织的凝聚力和战斗力。同时，我注重发挥党员的先锋模范作用，引导党员教师在教育教学、教研科研等方面发挥引领作用，带动全体教职工共同进步。二、提升管理能力，引领集团化创新（一）构建教联体框架，实现资源共享。按照省市县关于教联体建设的部署要求，我带领核心园区与五大分园组建了融合型教联体。通过实施“六个一体化”管理（行政管理一体化、财务支出一体化、教师发展一体化、教学研究一体化、考核评价一体化、文化建设一体化），促进了各园区之间的深度融合和资源共享。特别是在教师交流轮岗方面，我积极协调各园区，选派优...
