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《备用车辆管理制度》

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《备用车辆管理制度》一、目的加强车队备用车辆运行率管理,做好备用车辆的点检、润滑、切换运行、保养工作,确保备用车辆处于完好状态,保证随时能启动、投入运行。二、适用范围本制度适用工艺车队备用设备的维护、保养和保证运行管理。三、职责。1. 各班组设备班长负责车辆设备,备用状况及不定期检查。2. 修理班负责备用设备检修和记录。四、备用车辆管理措施1、备用车辆要有 100%的可开动率。2、各岗位操作工应将本岗位备用设备的检查工作,列入点巡检内容中,并做好点巡检记录。3、所有备用车辆要实行定期倒换运行制度,严禁超期疲劳使用和不坏不倒换的操作方式(15 天倒换点检保养一次)。4、各班组应根据备用车辆的工作环境、操作特点、检修周期等情况制定合理的倒换周期。5、备用车辆倒换投入运行,应达到工艺要求和规定的运行周期,确保生产正常运行;倒换后停用的车辆卫生要清理;对因故障倒换下的设备应及时检修,定期倒换的设备做好维护保养工作,确保备用车辆随时能启动和运行。6、因运行设备发生故障需提前启用备用车辆时,可以从倒换日起计算周期,以避免频繁倒换。7、每次倒换车辆后要认真记录倒换车辆的名称车号、倒换启动时间、停用时间和操作人。8、制定备用车辆定期运行制度,凡备用车辆一律按 15 天规定进行运行,每次不得少于厂内二圈。9、每次运行后要记录车辆设备名称车号、运行时间、操作人等。10、设备管理人员对本制度的执行情况,应进行定期抽查,每周至少一次。11、、备用车辆若存在缺陷,应立即组织检修,小故障当日解决,大故障上报车队,使备用车辆尽快处于良好的备用状态。五、考核1. 各班组在点检记录和交接班记录中,记录行车时间和倒换时间,各项记录必须完整,发现记录不全或胡乱填写的,处罚相应责任人 20元。2. 倒换后故障车辆要及时安排检修,因检修不及时或检修质量不佳,导致备用车辆起不到备用设备状态,按设备事故对待,并组织开分析会,落实责任人。3. 备用车辆在库房正常备用情况下,厂内有应急出车和倒换运行时不能正常出车,按影响生产事故处理。4. 凡备用车辆一律按 15 天规定进行运行,每次不得少于厂内二圈,运行完清扫设备;进行记录,不按规定运行,点检,清洁车辆每次考核 50 元。第二篇:备用设备管理制度准备队备用设备管理制度1、井下各地点、所使用的备用设备、配件,一律统一摆放在指定位置。2、备用配件应摆放整齐,不得缺丝少垫,油量充足、绝缘良好、清洁卫生,不...

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