编制办领导班子年度工作总结VIP免费

编制办领导班子年度工作总结编办领导班子年度工作总结20XX年，在区委区政府领导下，在市编办的关心指导下，我办领导班子紧紧围绕区委、区政府的决策部署和上级业务部门的工作安排，着力加强机构编制管理，注重加强自身建设，不断提高机构编制工作水平，较好地完成了各项工作任务。一、加强思想政治建设，时刻保持清醒坚定的政治立场始终把加强思想政治建设，提高政治素质作为班子建设的首要任务，在政治上、思想上、行动同上级党组织保持高度一致。一是加强思想政治理论学习。始终坚持正确的政治方向和政治立场，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非问题上时刻保持清醒头脑；采取多种形式，系统学习了中央、省、市、区一系列重要讲话精神，自觉维护区委区政府权威，切实做到了立场坚定，旗帜鲜明。二是加强民主集中制建设。坚持集体领导与个人分工负责相结合，做到分工合理、责权一致、监督到位。对于人事、财务等事项，坚持集体讨论，分工负责，努力推进民主化、科学化的决策机制，提高决策透明度，依靠集体力量推动工作开展。三是全面贯彻落实党的路线方针政策。自觉用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，确保班子成员的理论素养、执政能力、领导水平与所担当的职责相适应，与新形势新任务的要求相适应，自觉地从政治上、思想上、行动上同区委区政府保持一致。二、加强自身能力建设，不断提高班子组织领导能力始终把提高自身建设，履行好工作职责作为提升班子组织领导能力的重要途径来抓。一是抓理论学习，促观念转变、能力提升。能始终坚持把学习放在首位，牢固树立终身学习的观念，紧密结合我区改革发展的实际，在学习的系统性和深度上下功夫，把学习、研究国家的机构编制政策作为重要内容，通过学习增强执政水平和领导能力。二是抓班子团结，促班子成员才能发挥。班子成员能够做到大事讲原则，小事讲风格，遇重大决策广泛征求各方面的意见，增强决策的科学性。班子成员间相互信任、尊重，每一位班子成员的才能和智慧能够得到充分发挥，第1页共8页变个人智慧为集体智慧，变个人能力为整体合力和效率。坚持“领导就是服务”的理念，急工作所急，想工作所想，营造了团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围。三是抓队伍建设，促整体服务水平提高。转变政府职能的核心是依法行政，工作中把建设学习型机关作为提高全办工作质量和服务水平的重要抓手。注重单位的各项制度建设和依法行政，领导班子以身作则学法、懂法、守法、用法，转变观念和服务方式。三、明确工作任务，强力为全区经济发展提供机制体制保障（一）围绕服务发展大局，发挥机构编制保障职能20XX年我区机构编制管理工作积极围绕中心，服务大局，在地方经济社会发展中更好发挥了体制机制保障作用。一是坚持深入调研，配合做好区划调整工作。根据《市政府关于调整xx区部分行政区划的通知》（徐政发〔20XX〕62号）和《xx区行政区划调整工作实施方案》（贾发〔20XX〕34号）有关精神，20XX年8月我区进行了区划调整，撤销贾汪镇、大吴镇，调整汴塘镇、青山泉镇部分区域，设立大泉、老矿、大吴、潘安湖4个街道办事处。我办积极根据区委、区政府区划调整相关要求，针对区划调整内容进行了实地调研，与相关部门主要领导、部分干部面对面进行探讨、交流，梳理各街道、办事处的职责及机构编制设置核定建议，拟定下发了各办事处“三定”，事业单位机构编制调整意见，已上报市编办等待审批。二是认真研究政策，开展全区事业单位分类工作。根据国务院办公厅《关于事业单位分类的意见》（国办发〔20XX〕37号）和《中共xx省委省人民政府关于分类推进事业单位改革的实施意见》（苏发〔20XX〕26号）以及《省委办公厅省政府办公厅印发〈关于事业单位分类的实施意见〉的通知》（苏办发〔20XX〕20号）文件精神，20XX年我办对各单位具体承担的职责及法律法规依据进行逐一梳理核对，与各主管部门进行深入沟通论证，在充分调研各单位职责的基础上把全区300家事业单位按照职责划分成承担行政职能类、从事公益服务类和从事生产经营活动类三个类别，为20XX年对承担行政职能类和从事生产经营活动类事业单位进行改革工作奠定了基础。并随时...