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监理工作制度(监理大纲)

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监 理 工 作 管 理 制 度 广东华迪工程建设监理有限公司编制 一、廉洁自律制度 1 、本公司规定,员工不得接受施工单位的宴请。如有必要,应经监理部负责人许可后报告公司总经理批准,并同时邀请我司二人以上参加。员工不得接受配合单位(包括业主)的任何馈赠。如贵司对我部个别工作人员有任何奖励意图,务请提前知会监理部负责人。 2 、本公司规定,除非监理部负责人许可并邀请贵司等有关单位参加,监理部员工不得在非公司卖命推荐任何产品或供货单位,不得与设计、材料供应商等任何相关单位发生涉及个人经济利益等方面的联系。如有违反,请贵司立即予以投诉。 一、 工程例会制度 1 、我司将与贵司及相关单位商定周例会召开时间,地点初定设在业主现场会议室。如有更改我司提前电话通知。敬请贵司委派工程负责珍及其他合格人员准时参加例会。 2 、贵司谨慎遵守会议纪律。会议期间,靖不要喧哗,不要私下议论。请按 会议主持 人要求 按 顺 序 发言 ,其他人发言 时请不要打 断 。希 望 贵司能 模 范 遵守会议纪律形 成 良 好 的会议风 气 。 3 、对于 会议纪要或其他经有关方面共 同讨 论形 成 的结 论性 文 件 ,要求 贵司及相关单位在收 到 文 件 后立即予以核 对,如有疑 惑 或异 议,请于 收 文 后三 个工作日 内 以书 面形 式 进 行 反馈。我司将根 据 反馈意见 进 行 调 整 。 4 、会议由 总监理工程师 主持 。与会人员主要有总监理工程师 、专 业监理工程师 、业主委派的工程师 或代 表 、设计单位、质 检 站 有关技 术 人员、施工单位项 目 经理、技 术 负责人、安 全 主任等。 5 、会议内 容 : 检 查 各 项 工作计划 的实 施情 况 ,提出 对策 和 解 决 存 在问 题 的措 施; 审 议进 度控 制、质 量 控 制、投资 控 制、设计变 更和 现场签 证 等重 要事 项 ; 调 整 并拟 订 新 的进 度计划 和 工程质 量 保 证 措 施; 协 调 各 单位、各 专 业间的关系,确 保 安 全 文 明 施工,提高 工作效 率 。 6 、会议程序 : 监理工程师 总结 上周工作完 成 情 况 ,提出 存 在总是 ; 项 目 安 全 主任总结一周安 全 工作,指 出 隐 患 ,提出 整 改措 施,决 定对违章 事 项 的处 罚 ; 承 包商及分 包商项 目 经理分 ...

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