变电站安全生产运行管理策略一、现阶段我国变电站安全生产运行管理存在的主要问题（一）安全管理工作存在缺陷安全生产是电力企业生存和发展的基础，变电站的安全生产为安全可靠的供电提供了坚实的保障。但是由于我国一些变电站对安全管理问题不够重视，对各项规章制度的落实也存在一定的偏差，无法从根本上解决管理中的权责矛盾问题，安全生产事故频繁发生。同时，虽然也有一些变电站对安全生产管理加以重视，并认真制定了一系列的管理制度规范，但是这些规范往往从管理者的角度入手，无法顺利激发职工的工作热情，导致制度规范流于形式，为安全生产埋下了隐患，对变电站安全生产运行管理水平的提升造成十分不利的影响。（二）对职工的心理健康教育相对忽视在变电站的常规性生产运行活动中，对安全生产产生严重影响的违章操作现象与职工的不良心理倾向紧密相关。通过对大量安全事故产生原因的剖析可以看出，职工自身的不良心理主要包括蛮干、侥幸、散漫、从众和自负心理等，是影响变电站安全生产的重要人为因素，需要企业对其保持高度重视，并及时采取相应的思想教育措施消除职工不良心理因素对安全生产造成的影响。但是在我国大多数变电站的实际生产管理中，往往对职工的心理健康教育有所忽视，在一定程度上直接影响着安全生产管理水平的进一步提升。（三）职工职业素质培训效果较差职工的职业素质和安全生产意识对其工作状态的好坏产生着重要的影响。职工只有具备一定的专业知识和较为完备的安全生产意识才能在生产运行管理活动中规避潜在风险，实施安全管理。所以变电站必须加强对职工综合素质培养，应该通过定期培训进一步提升职工的安全生产管理水平。然而在变电站的实际生产过程中，对职工开展的职业素质培训往往缺乏针对性，形式功能远远大于其实用功能，培训效果不理想，最终会对变电站的整体管理水平产生影响。二、推进变电站安全生产有效管理的具体措施第1页共4页从变电站安全生产运行管理的性质可以看出，变电站安全生产运行管理效率和效果的提升主要包括两个方面的内容，即日常工作管理以及变电站实际操作安全生产管理，只有兼顾这两个方面，才能真正解决安全生产运行管理问题，提升安全管理水平。（一）日常生产经营活动安全管理措施1.深化安全生产运行管理工作变电站要想实现安全生产，就应该根据变电站实际情况以及不同职工的不同岗位需求，全面落实以安全第一责任人为核心的安全生产责任制，逐级明确落实各个相关责任人的安全生产责任，建立健全的岗位责任制度，从管理根本上规避安全生产事故的发生。同时，变电站还应该高度重视各级职工对安全生产责任制的贯彻，强化现场管理，规范现场管控，不断完善和强化内部管理，提升变电站的安全生产管理水平。此外，变电站安全管理水平的提升不仅需要管理工作的深化发展和安全生产责任制度的贯彻落实，还应该注意发挥群众监督的力量，通过基层职工监督职能的发挥，鞭策高层管理者的行为，实现管理层与基层的良性配合，提升安全生产管理的有效性。2.加深对安全生产的认识，积极开展安全管理教育培训变电站安全生产、运行管理与职工的自身素质息息相关，所以管理人员应该高度重视对职工专业素质以及安全生产意识的培养。根据岗位特色和职工的自身职业素质发展情况设置具有针对性的科学人才培养训练模式，按照“超前性、周期性、系统性”的原则。立足现场，贴近实际，开展实用化“现场”培训，分专业编制月度、年度培训计划，同时实施岗位动态考核，激发职工学习的主动新的积极性。通过正确导向作用，提高职工的安全生产技能，强化职工对安全生产重要性的认识。帮助职工养成安全生产习惯，储备技术骨干。3.加强对职工心理问题的辅导从上述变电站安全生产管理存在的问题可以看出，职工的不良心理对安全生产运行管理产生着重要的影响，所以变电站要想提高管理水平，获得社会经济效益，就应该高度重视职工的心理健康问题[5]。同时，变电站管理层应该设置相应的机构第2页共4页持续关注职工的心理健康，当发现职工存在一定的焦虑、消极等不良心理问题时及时进行疏导，让职工在工作中保持积极乐观的健康心理状态，从人力资源管理层...
