电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

相互牵制的内部控制设计原则

相互牵制的内部控制设计原则_第1页
1/10
相互牵制的内部控制设计原则_第2页
2/10
相互牵制的内部控制设计原则_第3页
3/10
━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━企 业 内 部 审 计 及 内 部 控 制 与 财 务 风 险 管 理时 间 安 排 : 2011年 10月 22--23日 ( 深 圳 )时 间 安 排 : 2011年 10月 29--30日 ( 上 海 )时 间 安 排 : 2011年 12月 3--4日 ( 深 圳 )时 间 安 排 : 2011年 12月 7--8日 ( 上 海 )━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━◆中 国 时 代 培 训 网◆董 事 会 、 监 事 会 成 员 ;负 责 内 部 控 制 和 内 部 审 计 部 门 的 经 理 、 主 管 ;总 经 理 、 财 务 副 总 经理税 务 会 计 等 具 体 操 作 人 士 。◆2600元 /人 ( 含 培 训 、 指 定 培 训 教 材 、 2天 午 餐 、 茶 点 费 等 ) 。━◇ 课 程 背 景 curriculum background如 何 确 保 企 业 经 营 的 效 率 和 效 果 ?如 何 确 保 企 业 财 务 报 告 的 可 靠 性 ?如 何 保 证 企 业 始 终 遵 守 法 律 法 规 ?如 何 保 证 企 业 资 产 的 安 全 ?如 何 评 估 与 防 范 财 务 风 险 , 保 证 企 业 永 续 经 营 ?如 何 通 过 内 部 审 计 发 现 企 业 经 营 异 常 并 及 时 采 取 有 效 措 施 ? 为 了 实 现 上 述 目标, 企 业 必须建立有 效 的 内 部 控 制 体 系, 有 效 的 内 部 控 制 体 系已成 为 企 业 可 持续 发展的 关键。 改革开放以来中 国 诸多企 业 的 兴衰成 败也从某个侧面揭示了 内 部 控 制 与 采 取 风 险 管 理 的 必要性 , 特别是近年 来德隆集团、 格林柯尔等 企 业 的 覆灭, 更是凸显其重要性 。━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━ ━◇ 培 训 收益tra...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

相互牵制的内部控制设计原则

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部