督 查 工 作 制 度 为 促 进 督 促 检 查 （ 以 下 简 称 督 查 ） 工 作 科 学 化 、 规 范 化 、制 度 化 ， 确 保 政 令 畅 通 ， 提 高 工 作 质 量 和 效 率 ， 监 督 各 项 工作 贯 彻 落 实 情 况 ， 根 据 上 级 有 关 加 强 督 查 工 作 的 要 求 ， 制 定本 制 度 。 一、总体原则 围 绕 本 系 统 工 作 中 心 和 上 级 领 导 机 关 及 本 部 门 重 要 工作 部 署 ， 坚 持 “实 事求 是、 突出重 点、 统 一管理、 分级 负责、注重 实 效 ”的 原则， 认真地开展督 促 检 查 ， 发现并解决工 作中 的 各 种问题。 二、组织领导 成立督 查 工 作 领 导 小组， 设立组长、 副组长及 办公室；办公室具体承办， 负责督 查 的 日常工 作 。 三、工作职责 （ 一） 办公室为 督 查 工 作 主管部 门 ， 基本 职责是： 1、 建立健全督 查 工 作 规 章制 度 ， 规 范 督 查 工 作 职责，完 善 工 作 流 程 。 2、 负责督 查 工 作 立项 、 分解、 登 记 ， 按 事项 类 别 分别向 本 机 关 有 关 部 门 下 达 督 查 任 务 。 3、 组织 、 指 导 、 监 督 本 部 门 的 督 查 工 作 。 4、 根 据 下 属 各 职能 部 门 反 馈 的 督 查 工 作 情 况 编 发《 督查 通 报 》， 或 向 本 部 门 领 导 作 专 题书 面 汇 报 。 5、 做 好 督 查 资 料 的 整 理、 归 档 及 保 管工 作 。 （ 二 ） 各 职能 部 门 为 督 查 工 作 的 实 施 部 门 ， 基本 职责是： 1、 对 本 部 门 需 要 督 查 的 事项 制 定 督 查 方 案 ， 提 出拟 办意 见 和 时 限 等 具体要 求 。 2、 填 报 督 办 审 批 事 项 ， 向 其 主 管 领 导 和 办 公 室 呈 报 本部 门 督 查 事 项 。 3、 根 据 办 公 室 下 达 的 督 查 事 项 通 知 组 织 开 展 督 查 工 作 。 4、 根 据 办 公 室 下 达 的 督 查 事 项 问 题 整 改 通 知 ， 督 促 或指 导 被 督 查 单 位 进 行 督 查 事 项 整 改 。 5、 在 规 定 时 间...
