XX 年 9 月质量月活动方案小编为大家用心搜集整理了 XX 年 9 月质量月活动方案优秀范文汇总，大家快来阅读参考吧!本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管理，保证质量信誉，认真贯彻集团公司双百方针”为指导思想。通过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动，全面提高项目部全体员工的质量管理素质，强化质量意识，牢固树立“质量为本”的服务理念，解决当前在施工管理过程中存在的质量问题;同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作，确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。本次活动的主题是：保质量、创精品、为业主、促和谐。四、活动时间XX 年 9 月 1 日至 XX 年 9 月 30 日。为切实推动工程质量月活动的顺利进行，成立第五十六项目部“质量月”活动领导小组，人员组成如下：组长：姜传伟项目经理副组长：李华兵（项目总工）组员：各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人六、活动的步骤和时间安排本次质量月活动共分四个阶段进行：第一阶段：宣传阶段（XX 年 9 月 1 日至 9 月 10 日）第二阶段：自查自纠阶段（XX 年 9 月 11 日至 9 月 15日）第三阶段：检查整改阶段（XX 年 9 月 16 日至 XX 年 9 月25 日）第四阶段:总结阶段（XX 年 9 月 26 日至 9 月 30 日）七、活动的重点内容1、召开“质量月”活动动员大会项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。2、广泛宣传、深入发动⑴、要通过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，在全项目部形成振奋精神、迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。⑵、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤，深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性，本着对项目部、对员工高度负责的态度，认真、务实地投入到质量月活动之中。⑶、要强化全员意识，通过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式和途径，把活动的精神传达给每一位员工，做到一个不漏，人人皆知。⑷、按照分公司要求悬挂“质量月”活动宣传标语;开展1 次“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予一定奖励;曝光 3 次工程质量不合格的处理情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人;选拔 1 名月质量标兵，给予一定的奖励;3、认真研究、制定方案项目部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情况后，依据分公司要...
