安全工作“五反思五落实”活动VIP专享

安全工作“五反思五落实”活动为认真贯彻执行好五大安全理念，强化安全责任的落实，进一步加大现场危险源辨识控制和人员违规行为纠正力度，经研究，特制定“五反思五落实”活动实施计划。各班组要根据计划内容，认真抓好贯彻落实。一、具体活动内容（一）反思量化检查，落实全方位、全面检查1.反思检查薄弱环节。一是由车间领导根据目前量化检查状况，相应增加中夜班量化检查频次，提高检查质量，并在检查的覆盖面、检查对象的全面性、检查问题的深度和有效性上进行反思，针对反思出的问题制定改进措施。2.强化中夜班检查力量。实施中夜班领导检查制度，每名领导每月进行 2 次以上的中夜班检查。中夜班值班班长要发挥职责，随同车间领导一起进行检查，以进一步加强中夜班检查的力量。3.提高控制措施的执行力。根据安全生产科制定的单位领导危险源量化检查评价标准，持续深化违规检查、隐患检查、现场管理检查，以进一步提高车间危险源量化控制措施执行方面的力度。各班组长要发挥职责，严格管理，做好本班组危险源量化控制措施的落实。1实施时间：2 月 3 日开始，属长期工作。（二）反思制度执行，落实相关规章制度1.审视制度缺陷。各班组要组织人员对 1 月份车间编制下发的管理制度汇编进行再审视再讨论，全面审视各项规章制度的覆盖面和有效性，对发现的问题要提出修改性建议，并及时反馈至车间；同时，各班组要结合车间制度对本班组管理制度进行审视完善，形成新版班组管理制度汇编，要重点做好各项规章制度的落实，确保各项工作按照规章制度进行管理。2.检查评价。对各班组审视出的问题，车间组织进行讨论，对车间管理制度进行再修订再完善；车间根据现场作业情况或不符合项等，跟踪检查人员对管理制度落实的情况，尤其是违规检查，一般以上违规与班组长挂钩考核；各班组制度的审视、完善和修订要在 2 月底前完成，上交车间一份，班组留存一份。完成时间：2 月 28 日前。（三）反思违章管理，落实严重违规行为为零的目标1.强化反思手段。各班组要对厂和车间检查通报、班组自查的违章行为进行反思，要求违章人员及相关责任人员写出违章反思书，在班组会议上进行反思，反思违章的根源是否为个人安全意识淡薄、安全防护措施不到位、管2理制度不健全等因素造成的，要针对导致违章行为的原因，制定关闭违章行为的防范措施。2.注重教育措施。由车间制定严重违规人员教育措施，各班组抓好学习教育，阐明利害。考核方面在经济处罚的基础上...