扎实进取 奋力拼搏 增收节支 稳步发展持续进行医院标准化建设工作——七.一党课讲话张兴镇(2016 年 7 月 1 日)各位党员同志们:大家下午好!今天,我们在这里隆重举行大会,来庆祝我们伟大的中国共产党 95 岁生日。下面由我代表院领导班子给大家做形势任务报告。区域卫生规划的全面实施;社区卫生服务网络的逐步健全,概括起来医院面临的困境大体如下:一、医疗体制改革的不断深化对企业医院的影响越来越明显,企业医院仍然难以共享政府的政策和资金支持,投资渠道单一,使医院病源受限,制约了医院的快速发展。二、医护人员配置不足,与卫生部二级医院配备标准有一定差距。从医院长远发展看,缺乏懂技术会管理的复合型人才。三、规章制度的落实和执行能力亟待改进。落实制度不严,奖罚不明,少部分员工的责任意识和服务意识淡薄,遵守规章制度的自觉性不强。1四、药品收入比例虽有改善,但仍然跟不上医改步伐,对医院在新形势下的生存和发展极为不利。五、由于受专业技术人员科研能力普遍不强的制约,医院的科研项目、科研成果的层次以及科研工作的水平没有较大的突破。部分科室观念滞后,技术创新能力不强,新技术、新项目的推进速度较缓慢,全院缺少重点专业和专科。现在时间过半,任务过半,医院各项工作取得了可喜的成绩。—医院实现业务收入 3250 万元,比上年提高 1.8%;—职工工资总额发放 715 万元,比去年同期增长 3.5%;—上半年门诊工作量 71512 人次,出院病人 3189 人次,手术 485 人次,床位周转率 74.3%。同志们,医院的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子同心同德、团结奋进、开拓拼搏、群策群力的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大党员、职工的理解、信任、帮助与支持。借此机会,我代表班子成员向全院干部职工表示真诚的感谢!感谢大家对我上任以来工作的理解、信任、支持和包容。谢谢大家!下面,我把下半年工作思路跟大家汇报一下:一、 明确定位,加强自身建设,参与市场竞争2新的形势不可回避,我们必须积极研究和寻求发展对策。上半年医院因标准化评审、装修、大型设备购入等问题,亏损严重,下一步,从科室入手,增加收入,尽量减少支出。首先要从我们的办院方向、经营方针、思维方式、服务理念、管理机制、行为模式等全方位进行深刻的反思,查找出与医改形势不相吻合、不相适应的地方,以便迅速更新观念、调整策略、转变方式、适应形势。其次在发展战略定位上...