扎实进取 奋力拼搏 增收节支 稳步发展持续进行医院标准化建设工作——七.一党课讲话张兴镇（2016 年 7 月 1 日）各位党员同志们：大家下午好！今天，我们在这里隆重举行大会，来庆祝我们伟大的中国共产党 95 岁生日。下面由我代表院领导班子给大家做形势任务报告。区域卫生规划的全面实施；社区卫生服务网络的逐步健全，概括起来医院面临的困境大体如下：一、医疗体制改革的不断深化对企业医院的影响越来越明显，企业医院仍然难以共享政府的政策和资金支持，投资渠道单一，使医院病源受限，制约了医院的快速发展。二、医护人员配置不足，与卫生部二级医院配备标准有一定差距。从医院长远发展看，缺乏懂技术会管理的复合型人才。三、规章制度的落实和执行能力亟待改进。落实制度不严，奖罚不明，少部分员工的责任意识和服务意识淡薄，遵守规章制度的自觉性不强。1四、药品收入比例虽有改善，但仍然跟不上医改步伐，对医院在新形势下的生存和发展极为不利。五、由于受专业技术人员科研能力普遍不强的制约，医院的科研项目、科研成果的层次以及科研工作的水平没有较大的突破。部分科室观念滞后，技术创新能力不强，新技术、新项目的推进速度较缓慢，全院缺少重点专业和专科。现在时间过半，任务过半，医院各项工作取得了可喜的成绩。—医院实现业务收入 3250 万元，比上年提高 1.8%；—职工工资总额发放 715 万元，比去年同期增长 3.5%；—上半年门诊工作量 71512 人次，出院病人 3189 人次，手术 485 人次，床位周转率 74.3%。同志们，医院的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子同心同德、团结奋进、开拓拼搏、群策群力的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大党员、职工的理解、信任、帮助与支持。借此机会，我代表班子成员向全院干部职工表示真诚的感谢！感谢大家对我上任以来工作的理解、信任、支持和包容。谢谢大家！下面，我把下半年工作思路跟大家汇报一下：一、 明确定位，加强自身建设，参与市场竞争2新的形势不可回避，我们必须积极研究和寻求发展对策。上半年医院因标准化评审、装修、大型设备购入等问题，亏损严重，下一步，从科室入手，增加收入，尽量减少支出。首先要从我们的办院方向、经营方针、思维方式、服务理念、管理机制、行为模式等全方位进行深刻的反思，查找出与医改形势不相吻合、不相适应的地方，以便迅速更新观念、调整策略、转变方式、适应形势。其次在发展战略定位上...
