联想收购NEC 个人电脑业务 背景 起点 2004 年 12 月,联想集团宣布斥资12.5 亿美元并购IBM 的 PC 事业部,并购内容包括IBM 在全球的台式和笔记本电脑领域的全部业务。通过并购,联想获得了IBM 在个人电脑领域的全部知识产权,遍布全球160多个国家的销售网络、一万名员工,以及在五年内使用“IBM”品牌的权利。 并购之后,联想的年销售额超过了120 亿美元,成为继戴尔和惠普之后全球第三大PC 厂商,同时成为戴尔、惠普,特别是当时排名第四的宏碁的阻击对象。 2007 年,联想计划在欧洲收购Packard Bell。宏碁宣布以7.1 亿美元,在美国收购Gateway,通过收购Gateway,宏碁也完成了对Packard Bell、 eMachines 两大电脑品牌的收购。台湾宏碁集团抢先在美国收购Gateway,由于Gateway 拥有Packard Bell 并购交易的否决权,使联想收购后者的计划流产,宏碁也由此超越联想成为全球第三大PC 厂商; 2008 年,柳传志准备收购巴西最大的电脑厂商Positivo Informatica,却遭到惠普、戴尔的强势阻击。 2009 年宏碁PC 销量超过戴尔成为全球第二; 2010 年第三季度,宏碁笔记本销量超过惠普,成为全球第一。在中国,宏碁则收购了中国PC 市场的方正科技。 近年全球个人电脑市场份额前五 2004 年 戴尔(16.4%) 惠普(14.6%) IBM( 5.5%) 富士通(3.8%) 宏碁(3.4%) 2005 年 戴尔(16.8%) 惠普(14.5%) 联想(6.9%,收购IBM PC) 宏碁(4.6%) 富士通(3.8%) 2006 年 戴尔(16%) 惠普(16%) 联想(7%) 宏碁(6%) 东芝(4%) 2007 年 惠普(18.2%) 戴尔(14.3%) 宏碁(8.9%,收购Gateway) 联想(7.4%) 东芝(4%) 2008 年 惠普(19.1%) 戴尔(13.2%) 宏碁(12.3%,收购PB) 联想(7.1%) 东芝(4.7%) 2009 年 惠普(19.3%) 宏碁(13%) 戴尔(12.2%) 联想(8.1%) 东芝(5.1%) 2010 年 惠普(18.5%) 戴尔(12.5%) 宏碁(12.3%) 联想(9.9%) 东芝(5.5%) 六年过去了,联想则跌出前三,成为全球第四大PC 厂商。但是2010 年,在全球前五大PC 厂商里,联想是增速最快的PC 厂商。以现有速度增长,联想也可挺进三甲,但尚需时日,收购NEC 联想获得了以超常规速度的发展,缩短重新杀入三甲的时间。 重回全球第三对联想而言至关重要。Gartner 与IDC 表示:未来的PC 产业,是一个依靠规模制胜的产业,全球只有三家甚至更少的PC 厂商可...