燃气公司办公室工作总结篇一:天然气管理办公室20XX年工作总结四川中正燃气供应有限公司年度工作总结尊敬的各位领导、各位同事大家好
时光飞逝、岁月如梭,回顾20XX年,四川中正燃气供应有限公司在集团公司和公司领导的正确带领下、公司各部门的配合协助下,以“20XXxx”发展目标为指导,强化安全工作,完善了各种办公室规章制度,抓好基础工作,为公司发展打下坚实的基础,我们抓住城镇建设的发展机遇、抢占市场、开发用户、建章立制、降低成本,提高经济效益,确保公司利益最大化
现在根据今年公司实际情况,将工作情况作如下汇报:一、公司财务分析报告1、今年全年公司总收入20XX万元
其中气费款收入20XX万元、新开户收入20XX万元、安装部安装收入20XX万元、燃气安装项目收入xxx万元、其他收入xxx万元
2、全年总支出20XXx万元:其中购进天然气费用20XX万元、支付管输费20XX万元、支付税金及附加费20XX万元、补交20XX年增值税和所得税xxx万元、付工程安装费xxx万元、付销售及管理费用xxx万元;3、安装工程款应收未收xxx万元、未付工程及材料款xxx万元,20XX年公司实现利润达到xxx万元
二、制定和完善了各项管理制度
为公司更好更快的发展,根据公司的实际情况,我们制定了四川中正燃气供应有限公司《劳动纪律管理办法》、《绩效考核实施办法》、《机动车辆管理办法》和《绩效考核评定标准》等,随着这些制度的出台对工作的优劣都有明确的评定标准,奖罚分明,员工的积极性大为提高
三、抢占市场,发掘辖区供气潜力,为公司发展壮大打下坚实的基础
由于江油的特殊性,燃气公司多,区域供气交叉复杂
公司通过自身的努力奋进,拿下20XX安置房用户xxx户,安装xx第1页共15页小区xx户,发展xxx工业用气用户xx户,供气区域内开发安装新增散户xx户
今年安装新增用户共计xx户,工业用户x户;xxx安置房