2024 工厂人事部门工作总结
2024 工厂人事部门工作总结（一） 回顾 2024，领导对人事部门工作的关怀与支持，极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破
在此我向工厂的领导以及全体同事表示最衷心的感谢
有你们的理解和协助使我们在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令工厂的进展更上一个台阶，现将工作总结如下： 一、人员招聘 1、各部门新增岗位的管理工作
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过实行一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成工厂 40 位人才需求
二、建立、建全、法律规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率
三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等
其中考勤管理，法律规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由 xx总或外请老师培训
3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训
