2024 年作风建设督导工作方案 2024 年作风建设督导工作方案 为深化贯彻落实中央八项规定、集团公司“30 条”，扎实推动《强化岗位履职、加强作风建设的实施方案》《2024 年作风建设基础年工作方案》落实落地，切实让作风建设落实落地，巩固和扩大作风建设工作取得的新成果新成效，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。根据公司党委要求，决定成立严实作风督导组，开展作风建设专项督查工作。具体方案如下： 一、指导思想 驰而不息地抓好集团有关作风建设规定的贯彻落实，着力解决工作人员作风不实、纪律不严、精神不振、从业不勤、在岗不在状态以及“浮、散、庸、懒”等突出问题，督促各单位建立完善作风和效能建设长效机制，确保令行禁止、政令畅通，推动作风明显改进、效能明显提高。 二、督导范围 公司机关各部门、所属各单位 三、督导组组成 组长：副组长：成员： 同时，公司各部门、各单位确定 1 名副职领导和 1 名工作人员配合完成相关督导工作。 主要职责：负责督导工作沟通协调、组织运行；负责编制督导工作计划、相关措施；负责相关通知起草、方案制定；负责对各单位进行督导、追责问责；负责征集意见建议。 共分 5 个督查小组。 第一组：负责人：检查单位： 第二组：负责人：检查单位： 第三组：负责人：检查单位： 第四组：负责人：检查单位： 第五组：负责人：检查单位： 四、督导重点工作 围绕方案内容，重点督导五、督导方法 1.开展访谈。实行“四不两直”的方式，对各部门、各单位开展“三级式访谈”，了解方案推动、落实情况，对推动不到位的单位，进行重点督导。 2.查阅资料。对比下发的准备资料清单，查阅各部门、各单位资料准备情况，对比公司方案中具体内容，对各部门、各单位开展情况进行抽查。 3.参加剖析会。各部门、各单位、各系统在召开剖析会前向督导组进行报备，督导组根据实际情况随机参加。根据参会情况，对推动落实情况进行综合研判，对组织不到位、剖析不深刻的部门和单位进行通报曝光。 4.问卷调查。组织各层面、各岗位人员，分层次随机下发调查问卷，了解方案的推动落实情况，并作为综合研判的重要依据。 5.曝光形式。对各部门、各单位通过网页、会议等形式公开曝光不严不实现象、案例进行检查。 6.组织约谈。约谈对象为： （1）不抓不动的； （2）屡推不动、屡推无果的； （3）“一把手”不闻不问不抓的； （4）只走形式不重实效，工作不落实的。 7.绩效考核。根据各...
