2024 年岁末生产安全保障方案 2024 年倒计时还有 61 天，为保障 2024 年生产任务与安全目标双双达标，圆满收官，根据华锡集团、高峰公司的有关安全生产工作安排，结合我工程队实际，特制定本措施。 一、贯彻落实企业安全主体责任。 二、安全生产工作保障目标 1、坚决杜绝生产安全事故，坚决做到四个零：重伤以上人身损害生产安全事故为零，较大设备事故为零、较大火灾事故为零、较大交通事故为零。 2、个体呼吸性粉尘级别低于 i 级。 3、员工安全教育培训合格率 100%。 4、隐患整改完成率 100%。 5、保证工程质量达标，努力完成或超额完成公司计划任务。 三、安全管理及制度保障 1、建立完善项目部安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程，并根据生产工艺、技术和管理方法的更新适时进行修改，使之更加符合项目部实际。 2、内部员工层层签订安全生产责任状，落实各岗位安全生产职责，完善安全管理人员和班组长责任制考核机制。 3、按非煤矿山行业标准提取和使用安全生产费用，专款专用，保证项目部安全生产投入的有效实施。 4、进一步加强项目部高管对现场安全生产的监管力度，每班安排 1 名带班领导和至少 1 名安全管理人员跟班下井，深化了解井下责任区域安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，制止违规违章行为。 5、贯彻安全生产隐患排查治理制度，每周组织一次区域安全生产大检查，严格执行安全生产技术规程和标准，彻底排查、治理事故隐患，监督检查安全整改措施的落实。 6、加强员工安全生产教育培训管理工作，完善培训记录台账。定期开展项目部周例会和安全生产日活动，开展有针对性的现场实操安全教育培训。 7、开展有针对性的派班。主管领导与当班安全管理员、班组长做好班前各岗位安全派班工作，布置具体生产任务，对存在的隐患问题落实整改责任人、制定整改措施、完成时限。 四、施工管理及措施保障 每班安排 1 名高管、2 名专（兼）职安全管理员、各班组指定1 名安全员，负责现场工作面安全确认工作，要求班前安全管理员和班组安全员共同对工作面进行安全确认，确认后方可进行打钻或出坊作业。班组安全员负责班中、班后安全检查确认，安全管理员巡回检查确认，现场高管负责监督检查。 （一）顶板安全管理 为了预防井下生产过程中冒顶片帮事故的发生，根据我项目部生产区域实际情况制定以下检查及措施： 1、每次爆破后，对工作面的顶板边帮必须由管理人员、安全员共同进行全面、认真...
